Tagcrumbs, ein deutscher Dienst mit orsbasierter Komponente, schließt wie berichtet seine Pforten. Im Interview gibt Mitgründer Cornelius Rabsch Einblick in das, was hinter den Kulissen geschah.

Wie berichtet schließt die ortsbezogene Community Tagcrumbs ihre Pforten. Noch im April erwähnten wir den Dienst als eines der 33 Startups aus dem deutschsprachigen Raum, die man im Blick behalten sollte. So schnell kann es gehen…

Tagcrumbs war ein Location Based Service (LBS), bei dem jeder interessante Plätze beschreiben, merken und mit Freunden teilen konnte, vom stationären Rechner sowie vom Smartphone.

Nun also das plötzliche Ende. Was lief schief? Wir sprachen mit Cornelius Rabsch, neben Benedikt Foit und Sascha Konietzke Mitbegründer von Tagcrumbs, über die Ursachen für die Schließung, die wichtigsten Erkenntnisse aus dem Betrieb eines Startups sowie die Herausforderungen für ortsbasierte Social Networks.

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Bei Tagcrumbs können Nutzer ihre Lieblingsplätze speichern und mit anderen teilen. Ohne eine mobil nutzbare Anwendung brachte das bisher jedoch wenig. Mit dem anstehenden Launch einer iPhone-Applikation findet Tagcrumbs zu seiner eigentlichen Bestimmung – und trifft auf viel Konkurrenz.

Welchen Nutzen hat man von einem digitalen Notizbuch für Plätze, wenn eine bequeme Möglichkeit fehlt, es unterwegs vom Mobiltelefon aus zu pflegen? Eben, keinen großen. Am 12. Januar wird sich Tagcrumbs, ein junger Dienst aus dem baden-württembergischen Sindelfingen, von diesem Handicap befreien und eine kostenlose Applikation für das iPhone veröffentlichen. Und obwohl Tagcrumbs bereits seit rund einem Jahr existiert, könnte der 12. Januar somit zum eigentlichen, offiziellen Launch-Termin des Dienstes werden; zum Tag, an dem Tagcrumbs zu einem sinnvollen Service mit Perspektive wird.

Bei Tagcrumbs können User Plätze merken, verschlagworten, diese mit Freunden teilen und die Plätze anderer Nutzer entdecken. Tagcrumbs setzt dabei auf das bekannte Follower-Prinzip. Tagcrumbs-Nutzer sollen keine Zeit mit Bewertungsseiten verschwenden, sondern sich stattdessen Empfehlungen von Personen geben lassen, die sie kennen, so wünschen es sich die Gründer.

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