Thema: Microhoo

 

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Microsoft und Yahoo:
Suchmaschinendeal jetzt offiziell

Microsoft und Yahoo haben eine auf 10 Jahre angelegte Zusammenarbeit im Suchbereich bekannt gegeben.

Ein neues Kapitel in der unendlichen Geschichte von Microsoft und Yahoo ist eröffnet: Nach monatelangem Verhandeln haben Microsoft und Yahoo eine Einigung erzielt und offiziell eine Zusammenarbeit in Form eines Joint Venture im Suchmaschinenbereich bekannt gegeben.

Die wichtigsten Punkte:

  • Die Zusammenarbeit ist auf zehn Jahre angelegt.
  • Die Microsoftsuche Bing wird die Default-Suchmaschine bei Yahoo. Yahoo-Bing wird gemeinsam in den USA immerhin 28 Prozent Marktanteil erreichen. Die Suchindizes werden zusammengelegt.
  • Yahoo wird im Gegenzug der exklusive weltweite Vermarkter für die “premium search advertisers”.
  • Die Salesabteilungen für herkömmliche Displaywerbung bleiben getrennt.

Damit arbeiten Nummer Zwei und Drei im Suchmaschinenmarkt zusammen. Es wird spannend werden, die Entwicklung zu beobachten.

Fraglich bleibt, was aus dem innovativen Yahoo BOSS wird, über das wir hier berichtet hatten. Die gleiche Frage stellt man sich auf ReadWriteWeb: Was passiert mit BOSS, Delicious (das in der Suchmaschinenabteilung von Yahoo liegt) und Searchmonkey?

Weitere Links zum Thema:

Linkwertig:
MicroHoo – für Unternehmen mit Penisneid

Freud hätte seine Freude daran: Tim O’Reilly hat vor zwei Tagen einen hervorragenden Artikel über das erst abgesagte, jetzt aber doch immer noch vor sich hinköchelnde MicroHoo geschrieben, und vergleicht die Suchmaschinen-Besessenheit von Microsoft und Yahoo mit Penisneid:

Microsoft was once motivated by its own Big Hairy Audacious Goal: “a computer on every desk and in every home.” They achieved that goal, and ever since, they’ve drifted. Now their only goal seems to be to stay on top of the heap. [..]

Meanwhile, Yahoo! has let itself be defined by the same kind of penis envy. Here is a business that has beaten Google in area after area, that is unquestionably the #1 media company on the net, and yet has let itself be defined by the one area in which it is #2 — and where it could be much more profitable and successful by partnering with #1 than by competing with them.

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