Egal ob bei den Revolutionen in der arabischen Welt, bei Demonstrationen wie denen gegen ACTA oder bei weniger ernsthaften Anlässen wie Flashmobs: In regelmäßigen Abständen organisieren sich Menschen mit Hilfe von Social-Media-Kanälen, um gemeinsame Ziele zu verwirklichen. Facebook, Twitter, YouTube, Storify und Blogs gehören hier zu den populärsten Tools, um die Masse zu mobilisieren und zu informieren.

Das Schweizer Startup DidThis hat am heutigen Montag eine mobile Applikation für iPhone und Android veröffentlicht, die Menschen dazu dienen soll, persönliche oder kollektive Ziele zu erreichen und Dinge in die Tat umzusetzen – egal wo auf dem Planeten sie sich gerade befinden.

“DidThis glaubt daran, dass viele kleine Aktionen, die von vielen Personen viele Male ausgeführt werden, die Welt verändern können”, heißt es auf der Website des jungen Unternehmens aus Bottighofen am Bodensee. Die kostenfreie Applikation erlaubt es Anwendern, kleine Ereignisse und Aktivitäten des Alltags in Tagebuchform festzuhalten und mit einem “Bildbeweis” zu ergänzen. Andere Nutzer können bei besonders exemplarischen Aktionen per Cheer-Button anfeuern oder eine Tätigkeit per Klick auf den “Redo”-Button nachahmen. DidThis setzt dazu auf ein Follower-Modell und auf Toplisten von Einträgen, die besonders viele Reaktionen anderer Nutzer erhalten haben.

Das Gründerquartett aus Denis Harscoat, Francis Dierick, Uwe Fleischer und Gregory Cousin positioniert DidThis sowohl als persönlichen Lifelogging-Service als auch als Tool für Onlinenutzer rund um den Globus, um sich gegenseitig zu im Kollektiv durchgeführten Aktionen anzuspornen. Eine intensive Vernetzung der DidThis-Anwender vorausgesetzt, können sich von einzelnen Nutzer durchgeführte Aktionen durch das Redo-Feature schnell viral im DidThis-Universum verbreiten und von dort auch bei Facebook und Twitter publiziert werden.

“Internet of Actions”

Als “Internet of Actions” bezeichnet der aus Frankreich stammende Mitgründer Denis Harscoat das Segment, das DidThis zu etablieren versucht. “Unsere Mission ist, dass wir dem Internet ein zentrales Nervensystem geben, um Menschen im ‘richtigen Leben’ aktiv werden zu lassen”, so Harscoat. “Das ist etwas unheimlich, aber es stellt eine fantastische Möglichkeit dar, die Welt zu verändern”.

Die Vision von DidThis, das zuvor unter dem Namen Quantter entwickelt wurde und bereits bei diversen Startup-Wettbewerben dabei war, könnte kaum besser zum aktuellen, von einer aufkeimenden internationalen Protestbewegung geprägten Zeitgeist passen. Leider wird die App in ihrer derzeitigen Fassung den großen Ambitionen des Startups nicht wirklich gerecht: Sie ist weder besonders ansehnlich noch benutzerfreundlich, wirkt unnötig komplex und kann sich nicht richtig entscheiden, ob es nun um das Aufzeichnen des täglichen Trainingsprogramms oder um die Mobilisierung der Massen für gemeinsame Ziele wie Demonstrationen oder Protestaktionen geht. Das jedoch sind zwei völlig unterschiedliche Paar Schuhe.

Die Idee ist auf dem Papier großartig, die Umsetzung bisher leider nicht. Das kann und sollte sich jedoch ändern: Denn mit Lift will noch ein anderes Jungunternehmen die Manage des Internets der Aktionen betreten – mit prominenter Unterstützung von Twitters Co-Founder Biz Stone.

Link: DidThis

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Dieses Mal mit: tweetsee – ein Viewer für Twitter; DooID – die eigene Visitenkarte im Web; und 100-days – Crowdfunding in der Schweiz.

tweetsee ist eine Art Viewer für Twitter. Die Anwendung schnappt sich die einkommenden Tweets der Freunde und zeigt sie und die verlinkten Websites als ‘Diashow’ an. Das klingt vielleicht nicht besonders spektakulär, ermöglicht aber mitunter eine kritische Beurteilung des Outputs der eigenen Freunde. Einmal tatsächlich alle verlinkten Artikel der Reihe nach vor Augen geführt zu bekommen, hat zumindest meine Wahrnehmung durchaus sensibilisiert. Ein Antidot gegen den eingebauten eigenen Filter, sozusagen.

Und auch DooID versucht mit Klarheit und Fokus zu punkten – DooID ermöglicht das Erstellen von einer persönlichen Webseite, die als eigene Visitenkarte im Netz fungieren kann, indem es Links zu den eigenen Profilen auf den unterschiedlichsten Webdiensten präsentiert. Das Thema ist zwar nicht neu, aber auch die Zeiten ändern sich, und ein neuer Dienst kann einen frischen Blick darauf werfen. Nett bei DooID ist, dass die Links zu den Profilen nicht rein statisch sind, sondern sich aktualisieren und die letzten Einträge anzeigen. Auch den Export der Kontaktdaten als vCard oder QR-Code sieht man nicht überall. Und auch das Design der DooID ist ansprechend und kann mit einem Editor leicht personalisiert werden.

Mit 100-days bekommt auch die Schweiz eine Plattform zum Crowdfunding von Projekten. Die Idee der Schwarmfinanzierung ist von Kickstarter bekannt – Musiker, Schriftsteller, Filmemacher und alle Anderen, die den Drang verspüren, etwas Konkretes zu realisieren, können ihre Idee einer Öffentlichkeit präsentieren und Unterstützer werben, die als Gegenleistung neben der Realisierung des Projektes auch ein – je nach Beitrag kleines oder grösseres – Dankeschön bekommen. Der Name deutet es an: Projektbetrieber haben auf 100-days 100 Tage Zeit, um den anvisierten Betrag von den Fans zu sammeln.

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Samstag App Fieber: Search by Drawing, Vermisst, Mahlzeit.tv Image Search by Drawing – nach Zeichnungen suchen; Vermisst Add-on – nach Vermissten suchen; und mahlzeit.tv – nach Rezepten suchen. (4. Februar 2012) Samstag App Fieber: Geschäftsanwendungen Teil 3 vio:networks – ein virtuelles Büro; CentralStationCRM – leichtgewichtiges CRM; Userlike – Chat für Websites; und AgreeDo – Meetings koordinieren. (28. Januar 2012) Samstag App Fieber: LeihDeinerStadtGeld, Seedyaa, vilogo.tv LeihDeinerStadtGeld – seiner Stadt Geld leihen; Seedyaa – Einzelhandel für Einzelprodukte; und vilogo.tv – Nachhilfe-Videos. (21. Januar 2012)

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Jedes Mal, wenn ich Gesprächspartnern aus dem deutschsprachigen Raum erzähle, dass ich in Stockholm wohne, ist es bis zum Kommentar “Dort ist das Leben teuer, oder?” nur eine Zeitfrage. Meist antworte ich dann etwas in der Art “Das kommt darauf an. Im Vergleich zu Berlin ja, aber zu München und Zürich eher nicht”. Doch natürlich basiert meine Aussage lediglich auf subjektiven Beobachtungen.

Mit Eardex gibt es seit drei Monaten einen Onlineservice, der mir und anderen Menschen bei der objektiven Bewertung des tatsächlichen Preisniveaus in bestimmten Regionen hilft. Auf der Website des Startups aus Köln können Nutzer die durchschnittlichen Preise von 45 Produkten in Städten und Ländern rund den Globus abrufen und mit eigenen Angaben dazu beitragen, den Preis-Produkt-Index zu erweitern.

Eine Art Wikipedia für Preise

Eardex, das von Fabian Walker und Steffen Schmeißer aus eigenen Mitteln gegründet wurde, ist damit soetwas wie eine Wikipedia für Preise, ohne aber im uniformen Wiki-Look zu erstrahlen. Zur Kernzielgruppe gehören Touristen, Geschäftsreisende, Backpacker, Auswanderer, Expats und alle, die mit Freunden, Bekannten oder Kollegen darüber diskutieren, wo das Bier, die Hotelübernachtung oder die Taxigebühren am günstigsten sind.

Über das zentrale Suchfeld können Nutzer die Namen von Städten oder Ländern eingeben, über deren Lebenshaltungskosten sie sich informieren möchten – oder die Weltkarte verwenden, um eine spezifische Region auszuwählen.

Jeder gelistet Ort verfügt über eine mit vielen Zahlen und Daten gespickte Profilseite, die auf einen Blick die Durchschnittspreise von zehn besonders “wichtigen” Produkten/Dienstleistungen listet – von der Schachtel Malboro über einen Lite Coca Cola bis zu einer Fahrt mit dem Öffentlichen Nahverkehr. Eine dargestellte Schätzung des benötigten Tagesbudgets soll Backpackern und Touristen auf einen Blick einen Eindruck vermitteln, welches Budget sie für einen Tag in der Region ungefähr einplanen müssen.

Wem dieser kompakte Überblick nicht reicht, der kann darunter im Detail die Preise für 45 Produkttypen aus den Kategorien “Markenprodukte”, “Supermarkt”, “Gastronomie”, “Wohnen”, “Tourismus/Reisen”, “Alltagsprodukte” und “Specials” (hier finden sich die Kosten für Schwarzfahrer, Kopfschmerztabletten, Kondome und Tampons) abrufen. Diese stehen allerdings nur registrierten Nutzern zur Verfügung – der Login mittels Facebook ist möglich.

Maßeinheiten und Währungen werden umgerechnet

Neben der Notwendigkeit des Anhäufens einer signifikanten Anzahl an Preisinformationen pro Produkt für tausende Städte und Regionen stellen unterschiedliche Währungen und Maßeinheiten die wohl größte Herausforderung für das vierköpfige Eardex-Team dar. Das Ziel ist, Anwendern das Umdenken zu ersparen, egal aus welchem Winkel dieser Erde sie kommen. Zu jedem Produkt lassen sich verschiedene Maßeinheiten und zugehörige Größen wählen, die Umrechnung erfolgt dann automatisch. Preise können in vielen Dutzend Währungen dargestellt werden.

Vergleich von zwei Orten

Eardex bietet auch eine Funktion, um die Lebenshaltungskosten an zwei Orten miteinander zu vergleichen. So richtig aussagekräftig sind diese Informationen derzeit angesichts des frühen Stadiums und des damit verbundenen begrenzten Datenbestands noch nicht. Aber immerhin: IKEAs berühmtes Bücheregal Billy ist in Zürich nur rund fünf Euro teurer als in Berlin.

Eardex ist ein ambitioniertes Vorhaben, das mit Sicherheit auf Interesse stoßen wird. Der Erfolg steht und fällt jedoch mit der Quantität und Qualität der von Anwendern eingetragenen Preise. Wikipedia hat gezeigt, dass Menschen bereit sind, ohne direkte Gegenleistung ihr Wissen und ihre Zeit der Allgemeinheit zur Verfügung zu stellen.

Allerdings steht hinter dem Onlinelexikon eine Non-Profit-Organisation. Als gewinnorientiertes Unternehmen, das mit der Vermarktung seiner rund 120.000 einzelnen Seiten Geld verdienen will, muss Eardex gute Argumente liefern, um dennoch zehntausende User dazu zu bringen, ihre Preisbeobachtungen hinzuzufügen. Andererseits reicht mitunter schon der attraktive Gedanke einer umfassenden globalen Preisdatenbank, um einzelne Anwender zur Partizipation zu bewegen. Zumal der mit dem Eintrag einzelner Preise verbundene Aufwand deutlich geringer ist als das Anlegen oder Bearbeiten eines Wikipedia-Eintrags.

Eine zweite mögliche Erlösquelle sieht das Startup in Partnerschaften mit externen Websites wie beispielsweise Reiseportalen, die Eardex-Daten per Widget integrieren könnten. An dieser Stelle sei angemerkt, dass zumindest für die nicht-kommerzielle Nutzung eine offene API sinnvoll und wünschenswert wäre.

Die Kölner sind nicht die einzigen mit der Vision, die Lebenshaltungskosten rund um den Globus transparent zu machen. Auch Expatistan.com und Numbeo verfolgen dieses Ziel, wirken vom äußeren Erscheinungsbild jedoch etwas weniger “wissenschaftlich” – ob das ein Vor- oder Nachteil ist, sei an dieser Stelle dahingestellt.

Link: Eardex

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Eine der häufigsten Fragen, die sich Menschen unterwegs stellen, ist die nach einem empfehlenswerten Café, Restaurant, einer guten Bar oder einem angesagten Club in der unmittelbaren Umgebung. In diesen Situationen kann man entweder auf gut Glück das nächstgelegene Etablissement betreten, Freunde oder Bekannte um Vorschläge bitte, Tipps per Twitter oder Facebook erfragen oder die App eines Städteguides oder Empfehlungsdienstes auf dem Smartphone anschmeißen.

Welche App an welchem Ort aber die informativsten und zuverlässigsten Ratschläge gibt, weiß man nie. Das Berliner Startup Uberblic hat am Dienstag eine kostenpflichtige iPhone-Anwendung veröffentlicht, welche dieses Problem löst: Urbany bündelt Empfehlungen, Kommentare, Reviews, Events und Fotos von diversen Location- und Empfehlungsplattformen in einer App und erübrigt damit die Frage, ob foursquare, Qype, Yelp, Facebook oder Lonely Planet die besten Informationen rund um gastronmische Einrichtungen und Musikevents in der Nähe haben.

“Mit Urbany wollen wir die eine einzige App schaffen, die man braucht, um Locations in seiner Stadt zu finden und um zu erfahren, was dort passiert”, beschreibt Geschäftsführer Georgi Kobilarov des Ziel des Unterfangens.

Urbany zapft zum aktuellen oder manuell eingegebenen Standort des Nutzers die APIs einer Reihe einschlägiger Empfehlungsdienste an und versorgt User auf einen Blick mit Tipps zu den Kategorien “Essen”, “Café”, “Getränke” und “Musik”. Anwender können den zu berücksichtigenden Radius der Suche eingrenzen (von 100m bis 2km) und die Liste mit den gefundenen Locations nach Popularität, Entfernung zum aktuellen Ort und Name sortieren. Auch eine Darstellung auf einer Karte ist möglich.

In der Liste der gefundenen Locations zeigt Urbany mittles kleiner Logos an, aus welchen Quellen sich die aufgeführten Informationen speisen. Ein Klick auf einen Eintrag öffnet die Profilseite der jeweiligen Einrichtung, die eine Auswahl an Kommentaren, Fotos, Beurteilungen und anderen Angaben (wie Kontaktdaten) bereithält.

Urbany löst ein glasklares Problem vieler mobiler Nutzer und liefert zudem Daten aus Diensten, deren eigene mobile Apps eine Registrierung erfordern (wie foursquare). Positiv anzumerken ist außerdem das elegante Design der Anwendung, was die Nutzung von Urbany zu einer Freude macht.

Für das junge Berliner Unternehmen Uberblic ist Urbany auch eine Gelegenheit, ihre auf uberblic.com angebotene Technologie zum Abgleich verschiedener Web-APIs in Aktion zu zeigen. “Meine Vision für Uberblic ist es, dass Daten und APIs im Web besser genutzt werden können und dass coole neue Dinge entstehen, weil man sie integrieren kann”, so Gründer Kobilarov. Mit Urbany zeigen er und sein Team, was möglich ist – und generieren gleichzeitig Umsatz für das eigenfinanzierte Startup.

In der Regel berichten wir nicht über kostenpflichtige Apps, erst recht nicht, wenn sie nur für eine Plattform angeboten werden. Urbany erscheint uns jedoch in höchstem Maße nützlich, weswegen wir eine Ausnahme machen. Die App kostet 1,59 Euro. Für zehn Leserinnen und Leser von netzwertig.com haben wir allerdings einen Gratis-Zugang. Wer interessiert ist, hinterlässt einen entsprechenden Kommentar unter Angabe einer validen E-Mail-Adresse im dafür vorgesehenen Feld. Die ersten Zehn sind dabei!

Update: Die 10 Gratis-Codes sind weg!

Link: Urbany

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Die Visitenkarten gehört zu den Relikten aus einer vergangenen Zeit, die mangels hinreichend leistungsfähiger und omnipräsenter Alternativen auch im Jahr 2012 noch die dominante Form des Kontaktaustausches zwischen Geschäftsleuten darstellt. Was eine Reihe von Anbietern mobiler Apps bisher nicht gelungen ist (u.a. Bump, Cardcloud, Hashable, Xing, LinkedIn), möchte das Münchner Startup MoID nun endlich erledigen: der Visitenkarte den Gar ausmachen.

So ambitioniert und im ersten Moment vielleicht unwahrscheinlich dieses Vorhaben angesichts der bisherigen Überlebensfähigkeit der kleinen Papierkarten auch klingen mag: Die MoID-Gründer Damir Ismailovic, Dennis Pagano und Phillip Bellé haben sich in jedem Fall kluge Gedanken darüber gemacht, wieso existierende Apps für den Kontaktaustausch nicht ihren Weg auf alle Smartphones dieser Welt gefunden haben:

Bei Card-Reader-Apps ist die Eingabe der Daten aufwändig, außerdem werden die Kontakte anschließend nicht aktuell gehalten, so MoID-Mitgründer Phillip Bellé. Apps, die im Stile von Bump, Xing oder LinkedIn das aktive Austauschen einzelner Kontaktdaten erfordern, bringen nach Ansicht der Münchner eine enorme Hemmschwelle mit: “Gruppen von Geschäftsleuten, die in Zweierpärchen Ihre Smartphones aneinander stoßen, halten wir für unrealistisch”, beschreibt Bellé das Manko.

Im Sinne der Reduktion von Aufwand und Eintrittsbarrieren haben die Jungunternehmer eine mobile App (derzeit nur iPhone, Android kommt im März) entwickelt, die (auch im Hintergrund) über GPS-, WLAN- und Bluetooth-Signale aufzeichnet, welche anderen Nutzer mit der Anwendung sich gerade in der Umgebung befinden. Auf einer Konferenz können Anwender dann aus der Liste anwesender MoID-Nutzer die Personen auswählen, denen sie ihre Kontaktdaten anbieten möchten, und diese können ihrerseits ihre Daten freigeben. Kontaktdaten werden dann direkt ins Smartphone-Adressbuch übernommen.

Da MoID-Kontaktdaten auf den Servern des Startups abgelegt werden, ist es auch möglich, die Freigabe erst im Nachhinein durchzuführen. Die App listet dazu eine Chronik sämtlicher Personen, die einem jüngst über den Weg gelaufen sind (und ebenfalls MoID verwenden). Ändert ein MoID-Mitglied die persönlichen Kontaktdetails, fügt also beispielsweise eine neue Telefonnummer hinzu, erscheint diese Änderung im Adressbuch all derjenigen, denen man über MoID Zugriff auf die persönlichen Daten gegeben hat.

MoID erlaubt auch das Anlegen von verschiedenen Profilen, um eine schnelle selektive Freigabe von Kontaktdaten zu erlauben.

Das eigenfinanzierte Startup aus Bayern kombiniert für seinen Service verschiedene existierende Konzepte zu einem neuen Angebot. So kennt man das automatische Aufzeichnen in der Nähe befindlicher Personen bereits vom Berliner Locationdienst aka-aki. Dieser positioniert sich jedoch eher als soziales Netzwerk und ortsbasierte Flirtplattform. Den Gedanken eines sich selbst aktualisierenden Adressbuchs dagegen verfolgen unter anderem connex.io, Plaxo und Ambadoo.

MoID setzt wie alle Applikationen, die es mit der Visitenkarte aufnehmen wollen, eine enorme Verbreitung innerhalb der Zielgruppe voraus. Zum Start ist diese natürlich nicht gegeben, weshalb die Münchner das klassische Henne-Ei-Problem lösen müssen, bevor sie überhaupt als potenzieller Visitenkarten-Killer wahrgenommen werden. Unter anderem durch die Direktansprache von Unternehmen sowie die Promotion der App an Unis soll MoID initiale Bekanntheit verschafft werden.

Wie MoID monetarisiert wird, dazu ist noch kein endgültiger Entschluss gefallen. Werbung sowie kostenpflichtige Zusatzfunktionen – unter anderem auch für lokale Geschäfte und Gastronomen, kommen laut Phillip Bellé in Frage.

Vorausgesetzt, die App funktioniert in freier Wildbahn wie versprochen (aufgrund des Mangels anderer Anwender in meiner Umgebung konnte ich sie bisher nicht praktisch einsetzen) und beansprucht durch das ständige Monitoring des aktuellen Standorts die Smartphone-Batterie nicht allzu sehr, erscheint der gewählte Ansatz durchaus interessant. Ich werde MoID auf dem nächsten von mir besuchten Tech-Event (wahrscheinlich die re:publica) einmal ausprobieren.

Link: MoID

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Dieses Mal mit: Image Search by Drawing – nach Zeichnungen suchen; Vermisst Add-on – nach Vermissten suchen; und mahlzeit.tv – nach Rezepten suchen.

Die Image Search by Drawing ist ein kleines aber nettes und durchaus nützliches Mashup von Franz Enzenhofer, das – der Name deutet es an – das Suchen von Bildern auf Basis eigener Zeichnungen ermöglicht. Nachdem man Meisterwerk im dafür vorgesehenen Bereich gezeichnet hat, generiert das Tool daraus ein PNG-Dokument und schickt es entsprechend angepasst an die Bildsuche von Google, die den Rest erledigt und ähnliche Bilder anzeigt. Ein Wochenende voller Spaß ist garantiert.

Einem etwas ernsteren Thema widmet sich das Vermisst Add-on – hier wird der Prozess der Suche nach verschwundenen Kindern nach dem Crowdsourcing-Prinzip an alle, die mitmachen wollen, verteilt. Immerhin werden in Deutschland jedes Jahr über 100.000 Kinder und Jugendliche als vermisst gemeldet. Interessant ist neben dem Thema die Idee der technischen Umsetzung: das Vermisst Add-on wird nämlich als Erweiterung im Browser installiert, neue Vermisstenanzeigen werden dann anstelle einiger Werbebanner auf Internetseiten, auf denen man sich ohnehin befindet, angezeigt. Derzeit gibt es das Add-on ist für den Firefox, Google Chrome, Safari und der Internet Explorer sind geplant.

Mit mahlzeit.tv kommen wir wieder zu einem hoffentlich etwas bekömmlicheren Thema. mahlzeit.tv ist ein neues Videoportal von Sevenload, auf dem Rezepte, kulinarische Anregungen und allgemeine Tipps und Tricks rund ums Kochen zu finden sind. Die Auswahl der Videos ist redaktionell betreut, die Filme selbst sind in verschiedenen Kategorien (Kuchen, Torten, Salate, Suppen, vegetarische Gerichte, usw.) organisiert. Das Spektrum der Gerichte und der Schwierigkeitsgrade der Zubereitung finde ich doch gelungen. Die Anzahl an Videos ist derzeit noch überschaubar, aber die freiwillge Selbstbeschränkung hat auch ihre Vorteile.

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Schweden hat in den vergangenen Jahren eine ganze Reihe international erfolgreicher Onlinefirmen hervorgebracht. Spotify, Stardoll, Flattr, Pingdom und Rebtel sind nur einige Beispiele (weitere hier). Da ich selbst in dem skandinavischen Land wohnhaft bin, habe ich naturgemäß ein besonders wachsames Auge, wenn sich wieder einmal ein schwedisches Jungunternehmen aufmacht, um global zu expandieren. Der Square-Konkurrent iZettle gehört sicher zu den vielversprechendsten Kandidaten (hier unserer exklusiver Review), auch wenn ein konkretes Launchdatum für andere Märkte bisher noch nicht bestätigt wurde.

Mit Wrapp schickt sich derzeit aber noch ein weiteres Startup aus dem hohen Norden an, international für Furore zu sorgen. Das jüngste Fünf-Millionen-Dollar-Investment von LinkedIn-Gründer und Greylock-Partners-Partner Reid Hoffmann in die Firma aus Stockholm sowie die vorausgegangene Beteiligung von Atomico, dem VC-Vehikel von Skype-Gründer Niklas Zennström, in ähnlicher Höhe lassen wenig Zweifel an den großen Hoffnungen, die in Wrapp gesteckt werden. Beachtlich sind diese Kapitalspritzen schon deshalb, weil der Dienst bisher nur in Schweden verfügbar ist.

“Social Gifting”

Wrapp, das von einem erfahrenen Team aus Entrepreneuren und Startup-Machern gegründet wurde, bezeichnet seinen Service als “Social Gifting”. Der als Browserversion sowie Android- und iOS-App angebotene, ein Facebook-Konto erfordernde Dienst erlaubt es Anwendern, ihren Freunden digitale Geschenkgutscheine für ausgewählte Geschäfte zukommen zu lassen. Das Besondere: Je nach Empfänger und Zeitpunkt werden einzelne Gutscheine gratis angeboten, andere lassen sich käuflich erwerben.

Wer mit Hilfe von Wrapp einen Facebook-Freund beschenken möchte, wählt die jeweilige Person aus der von Wrapp zusammengestellten Liste anstehender Geburtstag oder über das Freundes-Menü aus und entscheidet sich daraufhin für einen der angebotenen Gutscheine. Derzeit verfügbare Gratis-Geschenke haben einen Wert von umgerechnet fünf oder zehn Euro. Für kostenpflichtige Geschenkkarten kann ein Wunschbetrag festgelegt werden.

Die Geschenkkarten werden zusammen mit einer individuellen Grußbotschaft per Mail oder als Eintrag auf der Facebook-Pinnwand des Beschenkten versendet. Um sie einzulösen zu können, müssen die Empfänger anschließend die Wrapp-App für iPhone oder Android herunterladen, um den Gutschein an der Kasse des jeweiligen Geschäfts vorzeigen zu können.

Beteiligung an von anderen verschenkten Gutscheinen

Erhält ein Facebook-Kontakt von einem gemeinsamen Freund ein Geschenk via Wrapp, bietet der Dienst einem die Möglichkeit an, sich mit einem Wunschbetrag an dem Gutschein zu beteiligen. Empfänger erfahren dabei nicht, welchen Betrag die einzelnen Schenker beigesteuert haben, sondern lediglich die Gesamtsumme, für die sie shoppen gehen können. Eine Beteiligung ist bis zu sieben Tage möglich, nachdem der Gutschein an den Empfänger übermittelt wurde – sofern dieser ihn bis dahin noch nicht eingelöst hat. Kostenpflichtige Karten haben eine Gültigkeit von zwölf Monaten, kostenlose von 30 bis 90 Tagen.

Händler profitieren doppelt

Wrapp erinnert in einzelnen Aspekten an friendfund oder eDivvy.com, stellt aber die Gutscheine und nicht das gemeinsame Schenken in den Mittelpunkt. Händler, die über Wrapp kostenfreie Gutscheine anbieten, profitieren auf doppelte Weise von dem Dienst: Zum einen ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass sich Empfänger einer kostenfreien Geschenkkarte ins jeweilige Geschäft begeben und dort über den Gutscheinbetrag hinaus weiteren Umsatz generieren. Zum anderen könnten Freunde des Schenkenden sich animiert fühlen, einen Gutschein um käuflich zu erwerbendes Guthaben zu ergänzen.

Das schwedische Startup kombiniert ein aus Endanwendersicht attraktives, das mobile Web umarmendes Konzept mit einer hervorragenden Möglichkeit der Kundenakquise für Online- und Offline-Händler. Die enge Bindung an Facebook garantiert die notwendige Viralität, um Wrapp – im besten Fall ohne kostspieligen Marketingaufwand – zu einer schnellen Bekanntheit zu verhelfen. Nicht zuletzt im Hinblick auf das hochkarätige Gründer- und Investorenteam stellt sich einem da durchaus die Frage, was jetzt eigentlich noch schiefgehen kann.

Expansion in die USA und nach Großbritannien

Wrapp-Mitgründer Andreas Ehn, der zuvor als CTO bei Spotify tätig war, ließ uns auf Anfrage wissen, dass es noch keine konkreten Details zu einem Launch des Dienstes im deutschsprachigen Raum gebe. Der Schwerpunkt der geplanten Expansion liegt vorerst auf Großbritannien und den USA, wo Wrapp noch im ersten Quartal 2012 an den Start gehen soll. Das Unternehmen hat dazu kürzlich auch eine Niederlassung im Silicon Valley eröffnet.

Somit ist wohl auch davon auszugehen, dass in Deutschland schon fleißig an dem ein oder anderen Wrapp-Klon gearbeitet wird.

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Beim Thema Social Games denken die meisten Beobachter der deutschsprachigen Internetwirtschaft vermutlich zuerst an Wooga – was auch nicht verwunderlich ist, immerhin handelt es sich bei dem Berliner Startup um Europas führenden Anbieter für Spiele bei sozialen Netzwerken. Doch in letzter Zeit pirscht sich mit Crowdpark ein weiterer Protagonist aus der Hauptstadt an diesen Markt heran.

Das 2009 von Martin Frindt, Ingo Hinterding, Aleksandar Ivanov und Sascha Stürze gegründete Unternehmen hat sich mit seiner Facebook-App BetTycoon und seinem Dienst Crowdpark.de erfolgreich an der Schnittstelle zwischen Social Games und Onlinewetten positioniert. Laut Firmenangaben ist BetTycoon das beliebteste Wettspiel auf Facebook. Freunde können mit virtuellem Geld Wetten über reale Ereignisse rund um Themen wie Politik, Sport, Technik oder Klatsch & Tratsch abschließen und sich gegenseitig herausfordern. Insgesamt sechs Millionen Euro Venture Capital hat das Startup bisher in zwei Investitionsrunden erhalten.

Trotz der Tatsache, dass es bei den Crowdpark-Spielen kein echtes Geld zu gewinnen gibt, sorgt die gewählte Ausrichtung und die quietsch-bunte Optik von BetTycoon für eine recht spitze Zielgruppe. Und wer nicht ein generelles Faible für klassische Wetten hat, dürfte sich auch von Crowdpark.de mit seiner etwas chaotisch wirkenden Website nicht sonderlich beeindrucken lassen.

Mit AnteUp versuchen die Berliner nun, soziale Wetten auch solchen Personen schmackhaft zu machen, die wenig Lust darauf haben, mit Spielgeld darauf zu tippen, wie der FC Parma gegen Juventus Turin spielen wird.

Bei AnteUp können Nutzer nach einem Login über ihr Facebook-Konto mit Wetten rund um beliebige Ereignisse oder Sachverhalte ihre Freunde herausfordern. Statt innerhalb einer grellen, unübersichtlichen Facebook-Applikation geschieht dies auf einer eigenständigen, minimalistischen und entschlossen strukturierten Website. Den Einsatz können Anwender beim Erstellen ihrer Wette frei bestimmen – als Vorschläge wird ein Kaffee, ein Bier, die Ehre oder eine Massage aufgeführt. Wie ernst der Einsatz gemeint ist, entscheiden die User natürlich selbst. AnteUp überprüft nicht, inwieweit der Wetteinsatz am Ende auch wirklich eingelöst wurde.

Die gewählte Struktur der Wetten erinnert sehr an Amen. Jede Wette besteht aus dem vorgegebenen Satz “I bet [Name des Freundes] for [Einsatz] that [Wette]. Als Wettpartner können sowohl die eigenen Facebook-Kontakte als auch sonstige AnteUp-Mitglieder ausgewählt werden. Facebook-Freunde, die nicht bei AnteUp-Mitglied sind, lassen sich einladen.

Jede Wette erhält eine Profilseite, welche die zwei an ihr beteiligten Nutzer und ihre Position verdeutlicht (wie beispielsweise hier). Andere AnteUp-Nutzer können der jeweiligen Position beitreten und in den Kommentaren über die im Mittelpunkt stehende Behauptung oder Annahme diskutieren. Ein öffentlicher Feed zeigt sämtliche Wetten mit momentanen Nutzeraktivitäten. Auf den Profilseiten der Mitglieder signalisieren Statistiken, wie erfolgreich oder erfolglos sie mit ihren Prognosen waren.

AnteUp ist sicherlich kein Webdienst, der die Welt verbessern wird oder den Freiheitskampf von Aktivisten in Diktaturen unterstützen kann. Im Mittelpunkt steht das freundschaftliche Duell mit Bekannten, ohne dass diesem durch den Zwang zum virtuellen Geldeinsatz oder der typischen, nicht jeden Geschmack treffenden Game-App-Optik Hürden in den Weg gestellt werden.

Für Crowdpark stellt AnteUp augenscheinlich ein Experiment dar, was sich auch im noch stark begrenzten Funktionsumfang zeigt. Zum aktuellen Zeitpunkt existiert nicht einmal eine Twitter-Integration. Angesichts der Tatsache, dass hier zu Beginn eindeutig Early Adopter aus der internationalen Tech-Szene angesprochen werden, kann dies als Versäumnis gewertet werden.

Siliconallee.com bezeichnet AnteUp als “süchtigmachend” – was vom “Lobbyblog” der neuen Berliner Startup-Szene aber auch nicht verwundert. Ich kann diesen Eindruck bisher nicht bestätigen, möchte aber auch nicht ausschließen, dass sich dies ändert, wenn mehr der üblichen Verdächtigen aus der Tech- und Internet-Sphäre ihre Freunde und Bekannten über AnteUp herausfordern.

Link: AnteUp

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Dieses Mal der dritte und letzte Teil unserer Trilogie zu Geschäftsanwendungen mit: vio:networks – ein virtuelles Büro; CentralStationCRM – leichtgewichtiges CRM; Userlike – Chat für Websites; und AgreeDo – Meetings koordinieren.

vio:networks offeriert nicht weniger als ein virtuelles Büro, welches neben einer virtuellen Telefonanlage auch E-Mail und Chat integriert und zusätzlich Kalender sowie Datei-, Aufgaben- und Kontaktverwaltung zur Verfügung stellt. Abgerechnet wird mit einer Grundgebühr von 5 Euro pro Monat und Benutzer.

CentralStationCRM ist eine leichtgewichtige Plattform für das Customer Relationship Management, die sich primär an Selbstständige, Freiberufler und KMUs wendet. Neben einer zentralen Kontaktverwaltung werden alle Informationen und Konversationen zu Personen gesammelt, zusätzlich können Aufgaben und Angebote verwaltet werden. Neben einem kostenlosen Plan für Starter gibt es verschiedene Pakete für wachsende Anforderungen.

Userlike ermöglicht den Live-Chat mit Besuchern der eigenen Website oder iOS-App, etwa um bei etwaigen Problemen ein Ansprechpartner in Echtzeit zu sein. Eingehende Chats können an den passenden Ansprechpartner geroutet werden, die Chats selbst werden via Jabber geführt, sind also weitestgehend plattformunabhängig. Während der Betaphase ist Userlike kostenlos.

AgreeDo will uns dabei helfen, Meetings effektiver zu gestalten, indem es Tools zum Vorbereiten und Optimieren der Agenda, zum Verteilen von konkreten Aufgaben und zum Dokumentieren von getroffenen Entscheidungen und gelieferten Ergebnissen offeriert. AgreeDo ist kostenlos.

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Deutschland fehlt bekanntlich ein zentrales, senderübergreifendes TV-Portal mit kostenlosen On-Demand-Inhalten im Stile von Hulu. Entsprechend groß ist die Intransparenz. Die Fernsehsender kochen jeweils ihr eigenes Online-Süppchen, weshalb es für Zuschauer mitunter einiges an manueller Suche erfordert, um den Stream des gewünschten Programms im Netz zu finden.

Stefan George und David Eickhoff aus Potsdam bei Berlin möchten dies mit einer Suchmaschine für legale Serien- und Filmstreams ändern. Kino1.to haben die zwei Informatikstudenten ihre Videosuchmaschine getauft – die Namensverwandtschaft zur berühmt-berüchtigten und 2011 von den Ermittlern geschlossenen Streamingseite ist offensichtlich. Manch einer mag dies als “unglückliche Namenswahl” bezeichnen, doch eigentlich handelt es sich dabei um einen Geniestreich:

Immerhin ist dem Projekt von George und Eickhoff damit eine maximale Aufmerksamkeit gewiss. Die Razzia und Schließung von Kino.to war aufgrund der enormen Popularität der Site ein viel beachtetes Medienereignis. Für Redakteure hiesiger Nachrichtenangebot ist Kino1.to damit ideales Futter – besonders dann, wenn sich durch eine bewusst unklar formulierte Überschrift eine direkter Zusammenhang mit Kino.to andeuten lässt.

Abgesehen von dem PR-Coup bietet Kino1.to aber auch funktionell durchaus Substanz: Über eine moderne, HTML5-basierte und damit auch über mobile Geräte benutzbare Oberfläche können sich Anwender online angebotene Filme, Serien und Clips von ARD und ZDF (Mediathek), dem zur ProSiebenSat.1-Gruppe gehörenden Videoportal MyVideo, Maxdome (ebenfalls im Besitz von ProSiebenSat.1) sowie von Videoload, dem Video-on-Demand-Angebot der Telekom, empfehlen lassen. Filter erlauben die Sortierung nach verschiedenen Kriterien, und eine Suche liefert auf einen Blick alle Clips zu einem bestimmten Programm.

Rund 70.000 Videos sind nach Angaben der Betreiber mittlerweile erfasst, die jeweils zur Originalquelle bei den indexierten Sites verweisen. Inhalte von den Websites der RTL-Gruppe werden momentan nicht berücksichtigt, dafür listet Kino1.to aber auch Streams der zwei größtenteils kostenpflichtigen Angebote Maxdome und Videoload – bei denen neben Filmen auch Inhalte verschiedener TV-Sender angeboten werden. Kino1.to-Besucher, die kein Interesse an Bezahl-Inhalten haben, können diese ausblenden.

Wirklich vollständig ist Kino1.to zwar bisher nicht, zeigt aber durch die äußerst benutzerfreundliche, zeitgemäße Bedienung, wie eine Suche für Online-Videoinhalte im Jahr 2012 aussehen muss – was man vom Wettbewerber Stream Search nicht unbedingt sagen kann.

Momentan handelt es sich bei Kino1.to, das anders als sein Namensvetter in juristisch sicherem Fahrwasser fährt (es sei denn, die berücksichtigten Portale haben etwas gegen die Indexierung), noch um ein Hobbyprojekt, das die zwei Macher neben ihrem Studium betreiben. Dass sie mit Kino1.to eine Nachfrage bedienen, steht jedoch außer Zweifel. Insofern eröffnet sich für sie hier auch die Möglichkeit, daraus ein ernsthaftes, ambitioniertes Unterfangen zu machen.

Link: Kino1.to

via @lesen_net

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In öffentlichen Verkehrsmitteln, in Cafés und an zahlreichen anderen Orten sind sie allgegenwärtig: Menschen, die gebannt auf ihre Smartphones starren. Sie sind bei Facebook oder Twitter, lesen Nachrichten, hören Musik, chatten mit WhatsApp oder vertreiben sich die Zeit mit Spielen. Doch wie wäre es, wenn mobile Menschen Warte- und Überbrückungszeiten dafür nutzen könnten, ihr Einkommen aufzubessern? Diese Frage haben sich David Link und Anton Skornyakov gestellt und mit WorkHub eine Lösung entwickelt.

Das in Berlin-Mitte angesiedelte Startup hat gerade seine geschlossene Beta-Phase begonnen und eine mobile Browser-App freigeschaltet. Diese präsentiert Anwendern eine Reihe von simplen Mini-Aufgaben, die sie nach einer einmaligen Registrierung nebenbei per Smartphone im Bus, in der Bahn, im Wartezimmer oder in sonstigen unfreiwillig auftretenden Pausen erledigen können.

Zu den momentan verfügbaren Aufgaben gehören das Korrigieren eines Texts, das Erstellen von Text aus einer Audiodatei, das Beschreiben des Inhalts von Bildern, das Zählen von Objekten oder das Auswählen eines Bildes aus einer Gruppe von Grafiken anhand bestimmter Kriterien. Für jeden abgearbeiteten Job erhalten Anwender eine je nach Umfang variierende Anzahl an WorkHub Credits (1 Credit = 0,01 Euro). Eine Tätigkeit, die etwa eine Minute dauert, bringt beispielsweise 15 Credits.

Abgehakte Aufgaben werden zur Überprüfung an das WorkHub-Team übermittelt, bei erfolgreicher Erledigung erhalten Nutzer die versprochene Anzahl an Credits gutgeschrieben. Ab dem Erreichen eines Kontostandes von 50 Credits (0,50 Euro) kann eine Auszahlung per PayPal angewiesen werden.

WorkHub in Bildern

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Die Idee zu WorkHub hatten die zwei Gründer während des Studiums, als sie einen Weg suchten, in der Freizeit etwas Geld zu verdienen, ohne dabei aber ihre Freizeit aufgeben zu müssen. Da sie keine geeignete Lösung zur Erfüllung dieses anspruchsvollen Bedürfnisses fanden, beschlossen sie, das Zepter selbst in die Hand zu nehmen. Mit Hilfe des EXIST-Gründerstipendiums und des Gründungsservice der Humboldt-Universität Berlin entwickelten sie WorkHub, das ihre Vision erfüllen soll, dass “jedermann rund um die Welt zu jeder Zeit digital arbeiten kann”.

Ähnlich, aber dennoch anders als Mechanical Turk

Auch andere Anbieter wie Amazon Mechanical Turk oder das aus Deutschland stammende Clickworker basieren auf dem Crowdsourcing-Ansatz, Kundenprojekte, die menschliche Kreativität oder Intelligenz benötigen, in viele kleine, wenig spezielle Vorkenntnisse benötigende Einzeljobs aufzuteilen und von über den Globus verstreuten Internetnutzern gegen Bezahlung erledigen zu lassen.

Anton Skornyakov sieht im Ansatz der Berliner jedoch einige entscheidende Unterschiede: “Wir mögen und schätzen unsere Mitglieder mehr als Mechanical Turk”, so der Jungunternehmer im Hinblick auf gängige Kritik am von Amazon geprägten Konzept des Crowdsourcings von digitaler Arbeitskraft, es handele sich um eine neue Form von Ausbeutung billiger Arbeitskräfte vorrangig in Entwicklungs- und Schwellenländern.

Wer kein Smartphone hat, kann WorkHub nicht nutzen

Auch mit dem Smartphone-Fokus unterstreicht WorkHub seine Differenzierung: Obwohl für die Zukunft eine Erweiterung nicht ausgeschlossen ist, lässt sich der WorkHub-Mitgliederbereich momentan ausschließlich über mobile Browser aufrufen. Wer kein Smartphone besitzt, kann WorkHub nicht verwenden.

Ein weiterer Punkt, in dem WorkHub besser sein möchte als der Wettbewerb: eine für die Auftraggeber übernommene Qualitätssicherung. Zu den ersten Kunden des Dienstes gehören Startups, die den Markt abschätzen wollen, und Website-Betreiber, die ihre Barrierefreiheit verbessern möchten. Auch Firmen, die Umfragen durchführen, Meta-Daten zu Medieninhalten sammeln oder User Generated Content überprüfen lassen wollen, sind bei WorkHub mit ihren Projekten willkommen.

In der derzeitigen Beta-Phase werden alle WorkHub-Nutzer gleich für ihre Tätigkeiten entlohnt. Demnächst soll für Mitglieder, die beständig gute Arbeit leisten, aber eine spezielle Auszeichnung eingeführt werden, wodurch sich ihr Verdienst erhöht. Auf diese Weise möchten die Macher Nutzer dazu animieren, sich aktiv und mit Sorgfalt um die gelisteten Aufgaben zu kümmern. Geplant ist auch eine Kundenoberfläche zur einfachen Onlineplanung von Aufgaben.

Viel Potenzial

WorkHub, das auf Deutsch und Englisch angeboten wird, hinterlässt einen sehr positiven ersten Eindruck. Dies mobile Web-App ist zweckmäßig und übersichtlich gestaltet, die Registrierung und Erfüllung der Aufgaben wird so einfach wie möglich gemacht, und der grundsätzliche Gedanke, Wartezeiten der mittlerweile schon über 20 Millionen Smartphone-Benutzer allein in Deutschland nicht mit Spielchen oder YouTube-Videos sondern mit “sinnvollen” Tätigkeiten zu überbrücken, überzeugt.

Inwieweit die Rechnung nach dem offiziellen Launch auch wirklich aufgeht und ob sich mit dem Abarbeiten von WorkHub-Tätigkeiten tatsächlich ein signifikanter Betrag erzielen lässt, bleibt abzuwarten. Was das Berliner Startup aber bisher zeigt, lässt erahnen, dass – eine richtige Umsetzung und erfolgreiche Kundenakquise vorausgesetzt – hier etwas Großes am Entstehen sein könnte.

Für alle, die WorkHub ausprobieren möchten, haben wir 20 Einladungen zur geschlossenen Beta-Phase. Hinterlasst bei Interesse einen entsprechenden Kommentar unter Angabe einer validen E-Mail-Adresse im dafür vorgesehenen Feld. Die ersten 20 sind dabei!

Update: Die Invites sind weg.

Link: WorkHub

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Dieses Mal mit: LeihDeinerStadtGeld – seiner Stadt Geld leihen; Seedyaa – Einzelhandel für Einzelprodukte; und vilogo.tv – Nachhilfe-Videos.

“Frag nicht, was deine Kommune für Dich tun kann, frag, was du für deine Kommunue tun kannst”, ist das Motto von LeihDeinerStadtGeld. Dort kann man – der Name deutet es an – seine Stadt durch einen Bürgerkredit beim Realisieren von konkreten Projekten unterstützen. Für die Kommune wird die Finanzierung durch teuere Bankkredite überflüssig, die Bürger binden sich selbst stärker in das Geschehen und die Gestaltung ein. Die Idee ist nicht uncharmant, viele Projekte scheint es allerdings noch nicht zu geben.

Seedyaa ist ein neue Plattform, auf der sich Einzelhändler und kreative Produktanbieter suchen und finden können. Neben Dawanda und Etsy gibt es zwar eine ganze Reihe weiterer webbasierter Marktplätze für Handgemachtes, Seedyaa füllt aber die Lücke für den Vertrieb von jenen Produkten, die vom Kunden haptisch vor Ort erfahren werden wollen. Zum Start offerieren Hersteller etwa 200 Angeboten bei 20 Einzelhändlern. Bis Ende März sind Inserate kostenlos, danach kosten sie einen Euro monatlich.

Mit vilogo.tv begibt sich Sevenload ins Fahrwasser der Khan Academy und startet ein Portal für Lern-Videos. Wie beim Vorbild werden Fächer wie Mathematik, Physik, Chemie, Biologie, Informatik, Deutsch, Englisch, Französisch, etc. in kleine Häppchen zerhackt und dann in kurzen Videos – üblicherweise von Lehrern und Dozenten – erklärt. Der Fokus liegt bei vilogo.tv auf Nachhilfe, zum Start gab es 6.000 Nachhilfe-Videos. Eine Reihe von Tipps und Tricks für ein effektiveres Lernen rundet das Angebot ab.

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— C36daily — Der tägliche Newsletter für die Schweizer ICT-Community. Schnell, aktuell und auf den Punkt. Jetzt abonnieren und immer up-to-date sein. — Textanzeige —

Dem im Sommer 2010 gegründeten Berliner Startup 6Wunderkinder ist es mit der kostenlosen App Wunderlist gelungen, in einem vollkommen überlaufenen Segment kräftig für Furore zu sorgen und das Thema Aufgabenverwaltung durch einen Fokus auf Design und Simplizität zu emotionalisieren. Gleichzeitig haben die Hauptstädter mit dem Dienst etwas in der Internetbranche bisher Einmaliges getan: Sie verwendeten Wunderlist als Teaser für ein deutlich größeres, umfangreicheres Produktivitätstool: Wunderkit, das im letzten Jahr parallel zur Weiterentwicklung von Wunderkit auf die Beine gestellt wurde.

Über 1,6 Millionen Menschen benutzen Wunderlist mittlerweile und haben 2011 einiges an Aufmerksamkeit auf das junge Unternehmen hinter der To-Do-Listen-App gelenkt. Ausgestattet mit 4,2 Millionen Dollar von der Investmentfirma von Skype-Gründer Niklas Zennström steht 2012 für 6Wunderkinder ganz im Zeichen von Wunderkit. Etwas später als erwartet haben die 6Wunderkinder jetzt den Startschuss für die geschlossene Beta-Phase gegeben. In der bisherigen “Friends & Family”-Beta durften lediglich rund 100 Freunde der Wunderkit-Mitarbeiter den neuen Service ausprobieren.

Facebook für Produktivität

Mitte Dezember hatte ich die Gelegenheit, mir im 6Wunderkinder-Büro eine Demo von Wunderkit zeigen zu lassen. Meine erste Assoziation damals war “Facebook für Produktivität”, und daran hat sich mit der offiziellen Beta nichts geändert. Im Gegensatz zu Wunderlist steht bei Wunderkit die Kollaboration und der Austausch mit anderen im Vordergrund, ohne dass dabei aber die Grundprämisse verloren geht, effizient und effektiv die verschiedenen Facetten des Lebens organisieren und planen zu können.

Wunderkit in Bildern

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Im Zentrum von Wunderkit stehen vom Nutzer angelegte Workspaces rund um berufliche oder private Projekte und Aufgabenbereiche, zu denen sich andere Personen zur Mitarbeit einladen lassen. Workspaces können entweder öffentlich zugänglich oder nur für einzeln freigegebene Anwender sichtbar gemacht werden. Ein persönlicher globaler Feed informiert über sämtliche Aktivitäten in den einzelnen Arbeitsbereichen.

Private und öffentliche Arbeitsflächen

Jeder Workspace verfügt über drei von Wunderkit bereitgestellte “Apps”: Das Dashboard, also eine zentrale Arbeitsfläche, Aufgaben (Tasks) sowie Notes (Notizen). Das Dashboard zeigt die Zahl aller und die der gerade angemeldeten Kollaborateure sowie einen Feed sämtlicher Aktivitäten, die innerhalb des Workspace stattfinden. Aufgaben, Notizen und Kommentare sind grundsätzlich nur den zu einem Workspace eingeladenen Anwendern zugänglich. Ein öffentlich einsehbarer Workspace erlaubt es Fremden dagegen, diesen per Klick auf den Follow-Button zu abonnieren und selektiv öffentlich gemachte Status-Updates in ihrem globalen Wunderkit-Aktivitätsstream zu verfolgen und zu kommentieren. Parallelen zu Facebook Pages sind zweifellos vorhanden.

Jeder Wunderlist-Anwender erhält ein öffentliches Profil, dem andere Mitglieder folgen und auf dessen Pinnwand sie Nachrichten hinterlassen können. Im Feed des Personenprofils erscheinen alle öffentlichen Aktivitäten bei Wunderkit.

Wer möchte, kann die wichtigsten Funktionen von Wunderkit auch über Tastatur-Shortcuts ausführen.

Komplexer als Wunderlist

Von Design und Usability her erinnert Wunderkit stark an sein kleines Schwesterchen Wunderlist. Wer sich in der To-Do-App zurecht findet, wird auch mit Wunderkit keine großen Probleme haben. Allerdings liegt der neue Spross der 6Wunderkinder in Sachen Komplexität auf einem deutlich höheren Niveau. Die verschiedenen Ebenen, die Vermischung von öffentlichen und privaten Inhalten sowie die Follow-Funktion für Arbeitsflächen und einzelne Nutzer erfordern einen gewissen Lernprozess. Unterstützend wirkt hierbei die Stärke der Berliner, eine intuitive Benutzerführung zu schaffen: Zumeist sorgte ein spontaner Klick auf ein Bedienelement genau für die Aktion, die ich mir erhofft hatte.

Momentan stehen für einzelne Arbeitsbereiche nur die drei von Wunderkit entwickelten Apps bereit. Mittelfristig soll aus Wunderkit aber eine Plattform werden, die den Einbau externer Produktivitäts-Anwendungen in Workspaces erlaubt.

Monetarisierung über kostenpflichtige Pro-Konten

Kritiker des bisherigen Treibens von 6Wunderkinder störten sich daran, dass mit Wunderlist kein Cent Umsatz erwirtschaftet wurde. Mit dem Launch von Wunderkit zapft das Startup auch seine erste Erlösquelle an: Wunderkit wird in naher Zukunft in einer kostenfreien Gratis- sowie einer kostenpflichtigen Pro-Variante angeboten. Das geplante Differenzierungsmerkmal: Nur Pro-Anwender können Inhalte in den Arbeitsbereichen anderer Anwender (zu denen sie eingeladen wurden) editieren.

Jedes Beta-Mitglied erhält jedoch erst einmal 90 Tage lang einen Pro-Account. Genug Zeit für die Wunderkit-Macher, um in Ruhe die entstehenden Nutzungsmuster und -dynamiken zu analysieren und zu beobachten, wie sich das angestrebte Freemium-Modell am effektivsten ausbalancieren lässt.

Wunderkit macht Projektmanagement sexy

Wunderkit ist ein hübsches, intelligent konzipiertes und mächtiges Produktivitätstool, das die Voraussetzungen hat, um seinem Anspruch gerecht zu werden, kleinere wie größere Projekte des Lebens gemeinsam mit anderen zu organisieren und zu bearbeiten. Als Vergleichsmaßstab hinsichtlich Konzept, Bedienung und Struktur sollten weniger Taskmanager wie Wunderkit sondern eher Projektmanagement-Services dienen. Diese machen zumeist einen langweiligen, manchmal auch komplizierten Eindruck und gehen leicht in der Masse ähnlicher Angebote unter. Dieses Problem wird Wunderkit nicht haben.

Die 6Wunderkinder zeigten mit Wunderlist, wie man in einem Segment von Me-Too-Produkten auffällt und einer hochgradig langweiligen Disziplin eine Portion “Sexiness” spendiert. Es würde mich deshalb wundern, wenn sie dies nicht mit Wunderkit wiederholen könnten.

Auch wenn ich mit einer verbindlichen Aussage zum Potenzial von Wunderkit warten möchte, bis ich den Dienst selbst einige Wochen im Dauereinsatz hatte, halte ich es für vorstellbar, dass Wunderkit für Produktivität und Organisation das wird, was Facebook für die sozialen Vernetzungen ist. Zumindest kenne ich keinen anderen Anbieter, der eher dafür in Frage käme.

Zwei Dinge sind mir auf Anhieb negativ aufgefallen: Unzählige E-Mail-Benachrichtigungen (die abbestellt werden können) sowie eine etwas unscharf dargestellte Schrift in Google Chrome unter Windows 7, Update: außerdem tauchen von mir angelegte Workspaces nicht in der linken Navigationsleiste auf, lassen sich aber über einen Direktlink ansteuern. Dürfte ein temporärer Bug sein.

Wunderlist tangiert das Debüt von Wunderkit nicht. Eine Verknüpfung von Wunderkit und einem persönlichen Wunderlist-Konto ist zum aktuellen Zeitpunkt nicht möglich, aber wird von den Machern für die Zukunft nicht ausgeschlossen. Mobile Apps für Wunderkit kommen in Kürze.

Bestehende Wunderkit-Nutzer haben ein nicht näher definiertes Kontingent an Einladungen. Wer von euch Interesse hat, hinterlässt einen entsprechenden Kommentar unter Angabe einer validen E-Mail-Adresse im entsprechenden Feld. Die maximal ersten 20 sind dabei (sollte ich weniger Invites haben, reduziert sich die Zahl).

Update: Die Invites sind weg!

Link: Wunderkit

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Diese und letzte Woche ein Reste-Special mit einigen Geschäftsanwendungen, die im vergangenen Jahr gestartet sind, über die wir aber nicht berichtet haben.

(Solche Apps sind schwer zu beurteilen, die Tücke oder das Besondere steckt oft im Detail und wird erst im echten Gebrauch sichtbar; andererseits könnten sie für den einen oder anderen von euch genau richtig sein, ich will sie euch also auch nicht vorenthalten.)

Bookamat ist eine web-basierte Buchhaltungslösung, welches Buchhaltung so einfach und effizient wie möglich machen möchte. Es ist sowohl für vorsteuerabzugsberechtigte als auch nicht vorsteuerabzugsberechtigte Unternehmen geeignet.

Colorhat ist ein weiteres – durchaus hübsches – Tool zur Zeiterfassung und Rechnungsstellung. Die Zeiterfassung ist dabei kostenlos, zusätzliche Features kosten 3 Euro pro Monat für Non-Profits und 5 Euro für alle anderen.

Und auch Cronsync offeriert webbasierte Zeiterfassung und Abrechnung. Neben einer kostenlosen Version gibt es eine Vollversion für 5 Euro pro Teammitglied und Monat.

Expertcloud ist ein virtuelles Contact Center, welches bei hohem Anrufvolumen auf Bedarf kurzfristig Kapazitäten hinzuschalten und Anrufe optimal abdecken lässt.

Mit Skippr kann man Kunden und Lieferanten verwalten, Angebote schreiben und Rechnungen stellen. Der Preis beginnt bei 9 Euro monatlich.

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Wir haben die Woche mit dem Bericht über ein Startup begonnen, das eine existierende Dienstleistung mit den Mitteln des Internets effizienter, bequemer und ortsunabhängig verfügbar macht, und wir beenden sie mit einem weiteren derartigen Dienst: MyDryclean.de ist der nach eigenen Angaben erste dezentrale Online-Hol- und Bringdienst für Textilpflegebetriebe.

Nach einem ähnlichen Prinzip, wie Privat- und Geschäftskunden bei Pizza.de, Lieferando oder Lieferheld online Speisen lokaler Gastronomiebetriebe nach Hause bestellen können, erlaubt das 2011 von Ufuk B. Topcu, Andreas Falkenberg und Selim Ates gegründete Startup aus Herne die webgestützte Abwicklung von Textilreinigungsaufträgen.

MyDryclean.de arbeitet dazu mit lokalen Wäschereibetrieben zusammen, welche die vom Kunden zur Reinigung angemeldeten Kleidungsstücke gratis von einer Wunschadresse abholen, sie waschen und anschließend an eine beliebige Adresse ausliefern. Bestellt und bezahlt wird vorab auf Mydryclean.de, sofern der Mindestbestellwert erreicht wurde.

Derzeit bietet MyDryclean.de seine Privat- und/oder Geschäftskundendienstleistungen in Düsseldorf, Frankfurt, Berlin, Karlsruhe, Mannheim, Leipzig, Hannover und Stuttgart an. Dutzende Bewerbungen von Reinigungen in weiteren Städten und Regionen befinden sich in der Bearbeitung. Akzeptiert werden nur Textilpflegebetriebe, die Testzyklen durchgeführt haben und mit denen sich das MyDryclean.de-Team persönlich getroffen hat, unterstreichen die Macher.

Firmenkunden im besonderen Fokus

Das Ziel des bisher von den Gründern aus eigenen Mitteln finanzierten Dienstes ist es, dem Verbraucher ein Stück Lebensqualität zu bieten. “Vielbeschäftigte haben so etwas mehr Zeit für die wichtigen Dinge des Lebens”, sagt Geschäftsführer Ufuk B. Topcu. Neben Privatpersonen mit wenig Zeit, aber viel schmutziger, von Profis zu reinigender Wäsche, legt das Startup ein Hauptaugenmerk auf Firmen, die ihren Angestellten über MyDryclean einen praktischen und effizienten Reinigungsdienst anbieten wollen. Dank der digitalen Zahlungsabwicklung sparen sie sich dadurch den händischen Buchungsaufwand der Reinigungsrechnungen, beschreibt Topcu den Vorteil für Firmenkunden.

Google setzt auf MyDryclean.de

Ein prominentes Unternehmen, das künftig die Dienste von MyDryclean.de in Anspruch nehmen wird, dürfte einige Aufmerksamkeit auf MyDryclean.de lenken: Dem Startup-Team ist es nämlich gelungen, Google von seinem Service zu überzeugen. Die Angestellten des Internetkonzerns in Deutschland können sich künftig über eine spezielle Login-Seite mit ihren Google-Zugangsdaten bei MyDryclean.de anmelden und die Reinigung von Textilien veranlassen.

Die zu waschenden Kleidungsstücke werden dann an einer zentralen Abgabestelle im jeweiligen Google-Büro abgegeben, dort vom örtlichen Partner abgeholt und anschließend gereinigt zurückgeliefert. Das gilt ab sofort für die Niederlassung in Hamburg und soll später auf alle Standorte ausgeweitet werden. Die Kooperation beinhaltet einen rabattierten Preis für alle Google-Mitarbeiter.

Bis zu 25 Prozent Umsatzbeteiligung

Die Gründer zielen mit MyDryClean.de nicht unbedingt auf einen schnellen Exit ab, betont Topcu. Entsprechend sorgfältig schaue man sich potenzielle Investoren an. Man sei an langfristigen Partnern interessiert. Topcus Aussage nach bekommt das Startup aus Nordrhein-Westfalen derzeit zahlreiche Anfragen von Geldgebern. Angesichts von bis zu 25 Prozent Beteiligung am Umsatz der vermittelten Reiniungsaufträge und den Millionen von Anzügen, Kleiden und sonstigen Textilien, die jede Woche gewaschen werden wollen, kaum überraschend. “Wir bewegen uns in einem Multi-Milliardenmarkt”, so Topcu.

Eine Expansion in andere europäische Länder ist geplant.

Link: MyDryclean.de

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Startups müssen nicht unbedingt die Welt verändern oder eine Branche revolutionieren wollen, um als innovativ und zukunftsweisend wahrgenommen zu werden. Manchmal reicht es auch aus, bestehende, seit langem von Mittelständlern angebotene Dienstleistungen mit Hilfe des Internets in ein zeitgemäßes Format zu verpacken sowie skalierbar und überregional verfügbar zu machen.

Genau dies trifft auf das Berliner Startup Dropscan zu, das in dieser Woche seinen offiziellen Launch feiert. Das gemeinsam von dem Scandienstleister ODS-Office Data Service, dem E-Commerce-Experten digital.manufaktur sowie dem Entwicklerstudio 030.labs gegründete Jungunternehmen will es Privatpersonen und Firmen so einfach und bequem wie möglich machen, Papierdokumente in digitale Dateien umzuwandeln.

Dropscan richtet sich dabei an alle, die mehr als ein paar Seiten mit nicht allzu sensiblen Inhalten digitalisieren müssen und keine Lust haben, ihre wertvolle Zeit am heimischen Scanner zu verschwenden. Stattdessen legen sie online im Dropscan-Mitgliederbereich einen neuen Auftrag an, schicken die einzuscannenden Unterlagen (Formate A7 bis A3) per Post an Dropscan und finden die fertigen, durchsuchbaren PDF-Dateien innerhalb von drei Tagen in ihrem Dropscan-Account zum Download vor. Anwender, die ihr Dropscan-Konto mit Dropbox verknüpfen, können sich die eingescannten Unterlagen auch direkt in einen Dropbox-Ordner liefern lassen.

Der Dienst aus der Hauptstadt möchte Anwender nicht nur durch seine moderne, einfach zu bedienende Benutzeroberfläche sowie die Dropbox-Integration ködern, sondern will auch mit einer fairen, transparenten Preisstruktur überzeugen: Das Scannen einer Seite kostet ungeachtet des Formats grundsätzlich 0,19 Euro inklusive Mehrwertsteuer. Auch ganze Ordner können eingeschickt werden – sofern die Seiten nicht geklammert oder geheftet sind. Bezahlt wird per Prepaid-Guthaben. Ab dem Erwerb von 100 Scans gibt es Mengenrabatt. Wer damit einverstanden ist, dass die Originaldokumente anschließend geschreddert werden, hat (abgesehen von den Kosten für das Einsenden der Unterlagen mit der Post) keine weiteren Kosten. Für die fakultative Rücksendung der Unterlagen (nur innerhalb Deutschlands) werden 3,90 Euro fällig.

Gescannt wird ausschließlich in Berlin und von qualifiziertem Personal, das sehr genau auf die Einhaltung der deutschen Datenschutzbestimmungen achtet, versichert Dropscan-Geschäftsführer Christian Schulte. Die drei Tage bis zur Bereitstellung der PDFs sind seiner Aussage nach eher die Ausnahme als die Regel und greifen nur, wenn “ganze Umzugkisten mit Unterlagen” eingeschickt werden. Zumeist geht es also deutlich schneller, bis die digitalisierten Dokumente verfügbar sind.

Mit smarchive, doo und doctape bringen sich diverse deutsche Startups in Position, um das papierlose Büro Realität werden zu lassen. “Die große Frage ist aber, wie die ganzen Papierstapel auf Deinem Schreibtisch in Bits & Bytes verwandelt werden. Dabei wollen wir helfen”, so Dropscan-Chef Schulte.

Um neue Anwender an den Dienst heranzuführen und schnell die Bekanntheit zu steigern, setzen er und sein Team auf ein bewährtes Empfehlungssystem, das schon Dropbox eine virale Dynamik verlieh: Zum einen erhält jeder neu registrierte Nutzer 50 kostenfreie Scans. Zum anderen wird auch das Einladen weiterer Anwender mit jeweils 50 Gratisscans belohnt. Gerade in der Anfangsphase, in der Dropscan noch weitgehend unbekannt ist, eröffnet sich so die Möglichkeit, hunderte Seiten von dem Dienst einscannen zu lassen, ohne – abgesehen vom Porto – einen Cent dafür zahlen zu müssen.

Dropscan befindet sich zum aktuellen Zeitpunkt noch in der geschlossenen Beta-Phase, wird diesen Status aber in den kommenden Tagen ablegen und dann jedem offen stehen. Zehn Nutzer, die es gar nicht mehr abwarten können, laden wir noch heute ein. Hinterlasst dafür einen entsprechenden Kommentar unter Angabe einer validen E-Mail-Adresse im dafür vorgesehenen Feld.

Update: Ab sofort ist Dropscan für alle zugänglich, eine Einladung ist nicht mehr notwendig.

Link: Dropscan

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Diese und nächste Woche ein Reste-Special mit einigen Geschäftsanwendungen, die im vergangenen Jahr gestartet sind, über die wir aber nicht berichtet haben.

(Solche Apps sind schwer zu beurteilen, die Tücke oder das Besondere steckt oft im Detail und wird erst im echten Gebrauch sichtbar; andererseits könnten sie für den einen oder anderen von euch genau richtig sein, ich will sie euch also auch nicht vorenthalten.)

Fortrabbit ermöglicht mit der WebRechnung das schnelle, einfache und elegante Erstellen, Verwalten und Verschicken von Rechnungen und Angeboten per E-Mail, Post oder Fax. Seit Anfang Dezember ist Fortrabbit kostenlos.

Auch mit Fastbill kann man Kunden verwalten und Rechnungen schreiben, zusätzlich können auch noch Zeiten erfasst werden. Eine Liste aller Funktionen findet ihr hier. Fastbill kostet monatlich 5 Euro, erweiterte und kollaborative Features gibt es ab 19 Euro.

iLert ist eine Online Alert Management und Notification Software, mit der sich die Notfallkommunikation optimieren lässt. Es alarmiert bei Problemen in IT-Diensten die richtigen Ansprechpartner über mehrere Kommunikationskanäle (Email, SMS und Sprachbenachrichtigung) und zentralisiert den Alarmierungsprozess.

Auf die Zeiterfassung spezialisiert hat sich wiederum Clockodo. Arbeitszeiten können getrennt nach Kunden, Projekten und Tätigkeiten via Web, Desktop-Software oder Smartphone erfasst werden. Der erste Nutzer kostet monatlich 5 Euro, jede weitere 4.

Tagwerk wendet sich an Freelancer und offeriert diesen die Möglichkeit, ihr wirtschaftliches Handeln zu dokumentieren und auszuwerten. Kunden und Projekte können erfasst, Arbeitszeiten und Ausgaben können dokumentiert, Rechnungen und Statistiken können erstellt werden. Es gibt ein kostenloses Paket, für 9 Euro pro Monat bekommt man Dokumentenablage, für weitere 9 Euro die kollaborative Nutzung.

Fotostrecke starten: Klick auf ein Bild (5 Bilder)

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Samstag App Fieber: Shapecatcher, talkexplorer, futureVPS Shapecatcher – Zeichen zeichnen; talkexplorer – Konversationsnetzwerke visualisieren; und futureVPS – granulare vServer. (17. Dezember 2011) Samstag App Fieber: Kaributu, Givester, Mitbringen Kaributu – überraschende Geschenke finden; Givester – eine Geschenksuchmaschine; und Mitbringen – Partys und Events planen. (10. Dezember 2011) Samstag App Fieber: Streetspotr, My Witness, MySMS Streetspotr – Plattform für ortsgebundene Mikrojobs; My Witness – das Handy als Sicherheitskamera; und MySMS – Plattform für SMS. (3. Dezember 2011)

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Wege, um mit den Menschen in der Umgebung zu kommunizieren, gibt es zahlreiche. Der Berliner Software-Entwickler Mathias Nitzsche will mit wifis.org erreichen, dass auch WLANs dazu verwenden werden können, um mit der Nachbarschaft in Kontakt zu kommen. Das von ihm dazu gewählte Verfahren ist extrem einfach, aber deshalb nicht minder interessant:

Bei wifis.org können sich Nutzer eine Kontaktseite für ihren WLAN-Router zulegen, nicht unähnlich dem Prinzip von persönlichen Online-Visitenkartenservices wie About.me, dooid oder Flavors.me. Anschließend ändern sie in ihren Router-Einstellungen den Name des WLANs (SSID) zu ihrer jeweiligen wifis.org-Kurz-URL. Die Folge: Jeder, der künftig in der Nähe nach verfügbaren Drahtlosnetzen sucht, wird als eine Option das mit der wifis.org-Adresse betitelte WLAN aufgelistet bekommen. Besucht man dann die URL im Browser, kann man dem Besitzer des WLANs über das Kontaktformular eine Nachricht zukommen lassen, die bei diesem im E-Mail-Postfach landet.

wifis.org-Initiator Mathias Nitzsche sieht primär zwei Szenarien, in denen diese Möglichkeit sinnvoll sein könnte: Für Anfragen, ob man (eventuell gegen Bezahlung) ein fremdes WLAN mitbenutzen darf, oder um sich als kontaktfreudiger Neuling in einem Haus anderen Anwohnern vorzustellen und sich eventuell auf ein Bierchen zu verabreden.

Das Problem, nach einem Umzug für eine begrenzte Zeit keinen festen Internetanschluss zu haben, kennen garantiert viele. Die Idee zu wifis.org entstand genau in einer solchen Lage, so Nitzsche: “Ich hatte Mitte des Jahres nach meinem Umzug kein Internet, war mir aber sicher bei gut 20 WLANs in meiner Umgebung, ohne Probleme schnell jemanden zu finden, der mich mitmachen lässt. Das Herumfragen im Haus erschien mir jedoch sehr ineffizient.”

Damit sich in Zukunft aber tatsächlich viele Personen mittels fremder WLANs miteinander bekannt machen und Internetverbindungen oder andere Dinge teilen können, benötigt der Dienst erst einmal eine massive Reichweite und muss möglichst viele WLAN-Besitzer dazu bewegen, ihre SSIDs umzubenennen. Nitzsche kann aber bereits auf eine ganze Reihe von internationalen Presseberichten verweisen, die für ihn als Indiz gelten, dass sein bisher experimentelles Projekt eine grundsätzliche Nachfrabe bedient.

Ob aus wifis.org ein “richtiges” Startup wird, darauf will er sich noch nicht festlegen. Kosten fielen abgesehen von seiner Zeit bisher lediglich für die als Short-URL genutzte, relativ teure isländische Top-Level-Domain wif.is an. Vorerst will sich der Berliner auf weiteres Wachstum sowie die Einführung neuer Features wie individualisierbare Kontaktseiten konzentrieren. Als künftige Erlösquellen hält er kostenpflichtige Premiumfunktionen, Werbung, Flattr oder Spenden für möglich.

Die Hürde für Nachahmer der Idee ist denkbar gering, weshalb das Erreichen einer maximalen Geschwindigkeit bei der Akquisition von “Teilnehmern” höchste Priorität haben sollte. Zu Gute kommt Nitzsche dabei, dass sämtliche bisher automatisch mit einem WLAN verbundenen Anwender wie Familienmitglieder oder Freunde sich nach dem Namenswechsel der SSID einmalig manuell bei dem dann den Namen der wifis.org-URL tragenden Netzwerk anmelden müssen. Sie werden somit gezwungen, sich mit dem Service auseinanderzusetzen. “Jedes einzelne umbenannte WLAN weltweit ist 24 Stunden am Tag als Werbung für unsere Website auf Sendung”, so Nitzsche.

Link: wifis.org

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Online-Office-Dienste wie Google Docs, Zoho oder Microsoft Office Web Apps sind äußerst nützliche Werkzeuge für alle, die nicht länger auf lokal installierte Textverarbeitungssoftware angewiesen sein wollen. Abgesehen von der Tatsache, dass diese Services Texte und andere Office-Inhalte in der Cloud bearbeiten und ablegen, hält sich ihr evolutionärer Charakter allerdings in Grenzen: Die Art, wie Dokumente mit Inhalten befüllt und formatiert werden, ist quasi identisch zu der Verfahrensweise bei Desktop-Clients.

Frank Müller von unserem Schwesterblog neuerdings.com hat mich auf Substance aufmerksam gemacht, eine von dem Österreicher Michael Aufreiter entwickelte und im Frühjahr gestartete Online-Textverarbeitungs- und Publishing-Plattform, die sich in wesentlichen Punkten von dem traditionellen Office-Ansatz unterscheidet.

Im Gegensatz zu der “Konkurrenz” behandelt Substance die Inhalte von online erstellten und bearbeiteten Dokumenten als strukturierte Daten und erspart der anvisierten Zielgruppe der Autoren, Journalisten und Wissenschaftler das lästige Formatieren ihrer Texte. Jedes neu angelegte Dokument ist in verschiedene, die Struktur vorgebende, “Nodes” genannte Elemente unterteilt (“Section”, “Text”, “Image”, “Resource”, “Quote”, “Code”), die anschließend mit Inhalten befüllt und um erläuternde Kommentare ergänzt werden können.

Substance präsentiert sich in einer in höchstem Maße aufgeräumten, sehr eleganten, interaktiven und zum vermittelten Anspruch der Befreiung vom sonst bei Textverarbeitungstools anzutreffenden Ballast passenden Oberfläche. Dokumente können mit anderen Substance-Nutzern geteilt und gemeinsam bearbeitet, in verschiedenen Formaten (u.a. PDF, EPUB, LaTeX) lokal gespeichert und öffentlich auf der Plattform publiziert werden. Auch ist es möglich, andere öffentliche Dokumente zu abonnieren, um über Änderungen auf dem Laufenden gehalten zu werden.

Mittels einer offenen API (derzeit nur Lesezugriff, Schreibzugriff folgt) können Drittanwendungen sich die bei Substance abgelegten Daten zunutze machen – das Stichwort “Daten” ist in diesem Kontext wichtig, da sich die in den einzelnen Nodes platzierten Inhalte separat abrufen lassen. Wer das nötige technische Know-how mitbringt, könnte somit beispielsweise Texte in Substance schreiben, die dann automatisiert und nach eigener Vorstellung an anderer Stelle in einem Blog publiziert werden.

Was das Projekt aus Österreich neben der sehr überzeugenden Optik und Funktionalität noch beeindruckender macht: Es ist Open Source.

Substance ist sicher nicht die erste Wahl, wenn es nur darum geht, spontan ein paar Gedanken oder einen rohen Artikelentwurf ohne Unterüberschriften und Struktur niederzuschreiben. Bei umfangreicheren Texten und Arbeiten, die eine übersichtliche Darstellung und die Kombination verschiedener Contentelemente erfordern, dürfte Substance aber schnell zu einer ernstzunehmenden Alternative zu bisherigen Lösungen avancieren. Die Attraktivität des Projekts steigt zudem mit einer wachsenden Zahl an Substance-Nutzern, die öffentlich publizieren (im Publishing-Segment gibt es leichte Parallelen zu der ebenfalls aus Österreich stammenden Autorenplattform Newsgrape), sowie mit der Verfügbarkeit von Drittanbieter-Apps, die auf bei Substance abgelegte Daten zugreifen können.

Link: Substance

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Während der Weihnachtsfeiertage werden Millionen von Fotos geschossen, die daraufhin auf digitale oder analoge Weise ihren Weg zu Verwandten und Freunden finden. Der junge Berliner Dienst 7Moments glaubt, für diesen Prozess ein besonders simples Verfahren gefunden zu haben.

Registrierte 7Moments-Anwender können ereignisspezifische Fotoalben anlegen, die sie einzelnen Personen aus ihrem Familien- oder Bekanntenkreis zugänglich machen wollen. Alben lassen sich sowohl mit Bildern von der lokalen Festplatte als auch mit Schnappschüssen aus Facebook-Alben befüllen – den eigenen oder denen von Facebook-Kontakten (sofern diese für einen sichtbar sind).

Der Link zum Album kann anschließend per Mail oder auf anderen Wegen an Personen versendet werden, die Zugang zu den jeweiligen Bildern erhalten und eigene Fotos hochladen sollen. Während des Betrachtens einzelner Fotos kann man Highlights mit einem Klick favorisieren. Zu jedem Album bietet 7Moments die Option, sämtliche Bilder oder nur die Favoriten als zip-Archiv herunterzuladen.

Die Idee des Gründertrios Stefan Kellner, David Linner und Markus Angermeier klingt im ersten Moment recht trivial und wurde auch bereits häufiger umgesetzt, so beispielsweise von Roodle oder PhotoRocket. Konkurrenz finden die Berliner zudem in zahlreichen anderen Social-Web- und Foto-Diensten, von Flickr bis Picasa, und nicht zuletzt in Facebook natürlich.

Die Differenzierung vom vielfältigen Wettbewerb soll einerseits durch ein besonders ansprechendes, elegantes und benutzerfreundliches Design erfolgen. Mit Blick auf Facebook hebt Mitgründer Stefan Kellner – einst Co-Founder des später von Nokia übernommenen Location-Startups Plazes - auch die Tatsache hervor, dass jeder einfach Fotos zu Alben hinzufügen oder von dort herunterladen kann – ohne den Profil-, Privacy- und Gruppen-Ballast von Facebook. Ein weiterer Aspekt, in dem 7Moments mittelfristig punkten will, ist die Verknüpfung mit anderen Fotodiensten (konkret nennt Kellner Flickr und Picasa), um von dort Bilder in 7Moments-Alben importieren zu können.

Hinsichtlich der Zielgruppe für ihren derzeit nur auf Englisch angebotenen Service sehen die Macher keine Begrenzungen. 7Moments ist für “alle Menschen mit Freunden und Familie”, so Kellner, der mit seinen zwei Kompagnons die Vision hegt, die beste Lösung für den Austausch von Fotos rund um private Ereignisse aufzubauen.

Die Monetarisierung soll über ein Freemium-Modell sowie personalisierte Fotoprodukte erfolgen.

Etwas enttäuscht war ich, als ich feststellen musste, dass der Einladungslink zu einem Album eine Registrierung erfordert, bevor man Zugang erhält. Dadurch unterstützt das Startup aus der Hauptstadt zwar sein Mitgliederwachstum, errichtet gleichzeitig aber eine Barriere, wenn es etwa darum geht, den mitunter nur mäßig internetaffinen Verwandten Zugang zu Fotos des weihnachtlichen Familientreffens zu verschaffen. Eine bessere Lösung wäre es, wenn die Ersteller eines Albums selbst darüber entscheiden könnten, ob ihr (geheimer) Alben-Link eine Registrierung erfordert oder nicht. Ein Anreiz zur Registrierung könnte dann dadurch gegeben werden, dass nur Nutzer mit 7Moments-Konto eigene Fotos zu einem Album hochladen dürfen.

Derzeit befindet sich 7Moments in der geschlossenen Beta-Phase. Wer sich jetzt auf 7moments.com auf die Warteliste einträgt, hat gute Chancen, noch vor Weihnachten eingeladen zu werden.

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