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Vier Arbeitsplätze weniger in der Schweiz: das ist das Fazit von connex.io angesichts der Kontingente für ausländische Arbeitskräfte. Marcus Kuhn und Ata Hezretkuliyev hätten gerne ihr Startup-Team komplett in Zürich aufgebaut, nachdem sie Anfangs 2010 die Idee zu connex.io hatten. Doch Marcus gelang es nicht, seinen turkmenischen Mitgründer in die Schweiz zu holen. Die nötige Arbeitsbewilligung zu bekommen war nicht realistisch.

Diese Erfährung zeigt, wie motivierten Unternehmern mit der aktuellen Drittstaatenregelung der Start erschwert wird. Diese sorgt laut Marcus dafür, dass es für Startups quasi unmöglich ist, Leute aus nicht-EU-Ländern in die Schweiz zu bringen. So entschlossen er und Ata sich, gleich komplett auf ein virtuelles Team zu setzen. Ata wechselte zuerst nach Dubai, und bald in die Ukraine. In beiden Ländern waren die behördlichen Hürden kleiner als hierzulande. Nun bauen die Gründer ihre Entwicklung im Ausland auf; mit den genannten Folgen für den hiesigen Standort.

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(Foto: Flickr/Walt Hubis, CC BY 2.0)

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"Startups schaffen Arbeitsplätze": Wie sich die Internetdebatte konstruktiv beeinflussen lässt Startups und etablierte Internetfirmen schaffen viele Arbeitsplätze. Fände diese zentrale Botschaft in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft stärker Gehör, verliefen das Digitale tangierende Diskussionen zum Urheberrecht und Datenschutz womöglich ganz anders. (20. Januar 2012) Wunderkit: Über 100.000 Nutzer warten auf einen Beta-Zugang Der Ansturm auf die Beta-Version des Produktivitätswerkzeugs Wunderkit war erwartungsgemäß groß. Ganz ohne Faux pas verlief der Start allerdings nicht. (18. Januar 2012) Auf dem Weg zum Tipping Point: musicplayr ist gut, aber behäbig Mit musicplayr hat Deutschland ein junges, innovatives Musikstartup - das allerdings beim Entwicklungstempo mehr Gas geben sollte. (17. Januar 2012)

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Mit jedem Jahr, mit dem die Digitalisierung weiter in alle Bereiche unseres Lebens vordringt, verschärft sich der Konflikt um das Urheberecht und die Wertschöpfung immaterieller Güter. SOPA, PIPA, ACTA, Megaupload, Grooveshark, Kino.to – an Indizien für die zunehmende Eskalation mangelt es nicht.

Während ich mich gut in die Sorgen von Kreativen und Medienschaffenden hineinversetzen kann, die durch Piraterie und Filesharing ihre Existenzgrundlage in Gefahr sehen, fällt mir im Zuge der angeheizten Diskussion auf, wie die Möglichkeit des Verkaufs von Kreativarbeit auch in einem Zeitalter der Loslösung von Inhalt und Trägermedium von vielen Menschen als unveränderliches Naturgesetz angesehen wird; als Norm, deren jede andere gesellschaftliche und technologische Entwicklung untergeordnet werden muss.

Den Urhebern werde die Existenzgrundlage entzogen, liest man häufig (zum Beispiel bei uns in den Kommentaren). Doch meines Wissens nach gibt es kein Naturgesetz, das besagt, man MÜSSE mit der Schaffung von immateriellen Gütern wie Musik, Filmen oder Fotos Geld verdienen und seinen Lebensunterhalt bestreiten können.

Es gibt Gesetze, die hierfür einen Rahmen abstecken und Urhebern dieses Recht einräumen, ja. Diese jedoch erweisen sich im digitalen Zeitalter als zunehmend unfähig und deshalb dringend modernisierungswürdig. Piraterie in all ihren Formen entzieht Urhebern nicht die Existenzgrundlage, sondern sie verändert die Spielregeln, nach denen Kreativarbeit monetarisiert werden kann.

Mit diesem Beitrag möchte ich dafür appellieren, das im letzten Jahrhundert praktizierte System zur Wertschöpfung aus immateriellen Gütern zu hinterfragen und nicht als in Stein gemeißelte Lösung für die nächsten 1000 Jahre anzusehen.

Durchsetzung der alten Urheberrechtsvorstellungen führt zu Kollateralschaden

Copyright-Hardliner und Traditionalisten schlagen beim Lesen dieses Texts wahrscheinlich die Hände überdem Kopf zusammen und wundern sich, wie ich diese Kriminellen verteidigen kann. Doch das mache ich nicht. Ich stelle lediglich pragmatisch fest, dass eine Durchsetzung des bisherigen Urheberrechtsverständnisses im Internetzeitalter nur durch unverhältnismäßige Maßnahmen erreicht werden kann, dies das Potenzial haben, menschliche Grundrechte einzuschränken, und die umfangreiche Kollateralschäden mit sich führen (siehe SOPA und PIPA).

Und weil dies so ist, bleibt für mich nur ein Schluss: Wir alle müssen uns mit Piraterie im Digitalen abfinden. Das bedeutet nicht, sie gutzuheißen oder sie zu verteidigen. Es bedeutet, die Kraft des technischen Fortschritts zu akzeptieren, zu erkennen, dass sich die Zeit nicht zurückdrehen lässt und das Beste aus der Situation zu machen. So hat eine wachsende Zahl von Kreativen in den vergangenen Jahren erkannt, dass sich mit immateriellen Gütern auch dann Geld verdienen lässt, wenn dies auf einer freiwilligen Zahlung durch treue Anhänger oder auf indirekten Monetarisierungsverfahren basiert. Was Betroffene daran hindert, ist lediglich das eigene, begrenzte Vorstellungsvermögen.

Kaum eine Branche und Berufsgruppe wird von der Wucht und Dimension der globalen Vernetzung nicht in ihren Grundfesten erschüttert. Kreative und Medienschaffende sind da keine Ausnahme. Verlieren werden diejenigen, die nicht in der Lage sind, sich an die neuen, vom komplexen Konstrukt IT und Internet vorgegebenen Spielregeln anzupassen, sondern stattdessen ihre Energie dafür aufwenden, die gute alte Zeit wieder herzustellen. Egal ob es sich dabei um in den Abmahnwahn verfallene Künstler oder führende Medienkonzerne handelt.

Man kann Informationstechnologie und das Web dafür verdammen, dass es den einst so harmonisch und strukturiert verlaufenden Wertschöpfungsprozess in der Medienwelt kaputt macht. Ändern kann man diese auch von veränderten gesellschaftlichen Normen und Moralvorstellungen geprägte Entwicklung mit die Verhältnismäßigkeit wahrenden Mitteln aber nicht. Je früher man dies erkennt, desto größer ist die Wahrscheinlichkeit, sich dauerhaft behaupten zu können.

Dieser Artikel verzichtet bewusst auf Metaphern und Analogien aus der “Offline-Welt”, da diese grundsätzlich hinken – egal aus welchem Lager sie kommen.

(Foto: Flickr/tonynetone, CC BY 2.0)

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Als ich vor einigen Tagen die dritte Phase der Vernetzung – das Internet der Dinge – beleuchtete und diesem für das gerade angebrochene Jahr einen Aufstieg in puncto öffentlicher Wahrnehmung prognostizierte, tangierte ich einen anderen wichtigen Trend, ohne ihn beim Namen zu nennen. “Quantified Self”, zu Deutsch “Selbstquantifizierung”. Dabei handelt es sich um die eigenständige Erhebung und den Vergleich von Zahlen rund um Körper-, Gesundheits- und Lebensdaten mit Hilfe digitaler Hilfsmittel.

Einer der von mir beschriebenen Teilaspekte des Internets der Dinge sind neuartige Produktearten und Gadgets, welche auf die Omnipräsenz von (drahtlosen) Internetverbindungen bauen, um in dieser Form bisher unmögliche Anwendungsbereiche zu eröffnen. Einige der als Beispiel erwähnten Geräte, nämlich Fitbit, Up oder Withings, gehören zu den geliebten Werkzeugen der wachsenden Selbstquantifizierungs-Bewegung, welche die neuen technischen Möglichkeiten und die Gelegenheit zum Austausch mit anderen Datensammlern über das Netz dazu nutzen wollen, gesünder, bewusster und – weil weniger von Diagnosen Dritter abhängig – selbstbestimmter zu leben.

43 Gadgets zur Datenmessung am eigenen Körper listet das Onlineportal quantifiedself.com mittlerweile auf. Von vernetzten Waagen über Apparate zur Analyse des Schlafverhaltens bis hin zu Blutdruck- und Pulsmessern. Gemein haben sie alle, dass Daten digital erhoben und auf verschiedenen Wegen analysiert und kollaborativ verglichen werden können.

Für viele Messungen und Selbstuntersuchungen reichen aber auch Smartphone-Apps aus: Ob Fitness-Tracker wie RunKeeper oder Runtastic, Health-Apps wie mySugr oder Anwendungen mit vorrangig motivierendem Charakter à la iJoule: Den Selbstoptimierern geht es darum, einen besseren, gesünderen Lebensstil zu entwickeln, körperliche Schwächen und Stärken zu erkennen und ganz generell zu verstehen, wieso sie leben, wie sie leben. Daten sollen hierfür Erkenntnisse und Einblicke geben, die dem subjektiven Bewusstsein sonst verborgen bleiben. Nahezu 300 für Quantified-Self-Anhänger interessante iOS- und Android-Apps werden bei quantifiedself.com aufgeführt.

Liest man Artikel, die bisher zur Selbstquantifizierung veröffentlicht wurden, wie zum Beispiel bei Spiegel Online oder Süddeutsche.de, entsteht schnell der Eindruck, es handele sich um ein verrücktes Hobby einiger Digital- und Technologie-Apologeten, über das Normalbürger maximal schmunzeln kann. Zumal eventuelle Risiken schnell ausgemacht sind: Geht es nämlich nur noch um die Verbesserung der Zahlen und den Wettstreit mit anderen statt um die Sache selbst, könnte der Trend zu neuem Konkurrenzdenken führen, so wie man es von Reputationsindikatoren im Social Web her bereits kennt, befürchtete jüngst Simone Janson bei unserem Schwesterblog imgriff.com.

Doch Tatsache ist: Mit jedem verkauften Smartphone gewinnt die Thematik an Relevanz und Mainstreamcharakter, auch wenn die Selbstquantifizierung sich am Anfang eher darauf beschränkt, mit Apps Aufenthaltsorte (zum Beispiel über den Check-In bei foursquare oder Facebook) oder die gelaufenen Kilometer festzuhalten. Diejenigen, die Selbstquantifizierung auf die Spitze treiben und jeden noch so kleinteiligen Aspekt ihres Alltags mit dem Mobiltelefon oder speziellen Gadgets messen, um die gewonnenen Werte anschließend mit denen anderer Daten-Geeks bei Daytum abzugleichen – inklusive einer DNA-Analyse durch 23andme – bleiben sicher vorerst in der Minderheit.

Einen äußerst hörenswerten Radiobeitrag zur “Vermessung des Selbst” kann auf der Website von Deutschlandradio Kultur gestreamt oder heruntergeladen werden (via). Ein Transkript findet ihr hier. Autor Christian Grasse beleuchtet unterschiedliche Facetten des Quantified Self und skizziert auch, welche Brisanz das Thema in der Zukunft für die Gesellschaft haben könnte:

“Richard Resnick: Gen-Anwendungen im Endkundenbereich werden regelrecht aufblühen. Wollen Sie sehen ob sie genetisch kompatibel zu ihrer Freundin sind? Gen-Analyse auf dem iPhone. Es gibt für alles eine App. Wollen Sie wirklich einen Präsidenten wählen, dessen Genom auf einen Herzfehler hinweist? Denken sie mal darüber nach? Es ist 2016 und die führende Präsidentschaftskandidatin veröffentlicht nicht nur die letzten vier Jahre ihrer Steuerunterlagen, sondern auch ihr persönliches Genom und es sieht wirklich sehr gut aus. Und dann fordert sie im Wahlkampf ihre Gegner auf, dasselbe zu tun. Glauben Sie wirklich das wird nicht passieren?”

Habt ihr schon mit der Selbstvermessung begonnnen?

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Gestern hatte ich bereits einen generellen Blick auf das Digital-Jahr 2011 geworfen und einige der in meinen Augen entscheidenden Trends und persönlichen Highlights zusammengefasst. Heute möchte ich noch einige etwas persönlichere Kommenare hinzufügen. Denn in den vergangenen elfeinhalb Monaten gab es eine Reihe von Ereignissen und Entwicklungen, die mich erfreut, und einige, die mich genervt oder geärgert haben. Hier sind sie in loser Reihenfolge:

Was mich in diesem Jahr erfreut hat

• Dass trotz der zunehmenden Dominanz und Ausbreitung einiger weniger Internetfirmen und der damit allgegenwärtigen Gefahr einer übermächtigen Konkurrenz nach meinem Eindruck so viele Web- und Mobile-Startups gegründet worden sind wie schon lange nicht mehr.

• Dass die deutsche Startup-Szene durch den Berlin-Hype endlich internationale Beachtung erfährt und hiesige Jungunternehmen auch deutlich schneller eine globale Ausrichtung anstreben.

• Dass bei einigen Onlineangeboten führender Zeitungen und Medienhäuser mittlerweile die Einsicht existiert, dass ein externer Link hier und da niemandem schadet.

• Dass kein von mir regelmäßig benutzter Onlineservice geschlossen wurde und dass lediglich einer signifikante, meinen Online-Alltag beeinträchtigende Veränderungen vorgenommen hat (Google Reader).

• Dass Rivva noch immer existiert.

• Dass Social Media Menschen in vielen Ländern neue Werkzeuge an die Hand gibt, um auf Ereignisse aufmerksam zu machen und sich zu organisieren.

• Der Einzug der Piratenpartei ins Berliner Abgeordnetenhaus, wegen der damit verbundenen Symbolwirkung.

• Dass ich die Benutzung des iPads noch immer genieße wie am ersten Tag.

• Dass wir nicht mehr im Wochentakt E-Mails mit Informationen zu neuen, angeblich revolutionären sozialen Netzwerken erhalten.

• Dass die Frage-Antwort-Plattform Quora noch immer ihr hohes Niveau hält (was allerdings damit zu tun haben könnte, dass ihr der Durchbruch in den Internet-Mainstream nicht gelungen ist – aber vielleicht ist dies besser so).

• Dass wir bei netzwertig.com keine restriktiven Maßnahmen gegen anonyme Kommentare ergreifen mussten, wie beispielsweise einen Login-Zwang über externe Identitätsanbieter. Unser Spam-Filter in Kombination mit der temporär greifenden Bedingung, dass die Beiträge erstmaliger Kommentatoren einer Freischaltung durch die Redaktion bedürfen, reicht bisher als Qualitätssicherungsmaßnahme aus.

Was mich in diesem Jahr genervt hat

• Dass von den Samwer-Brüdern noch immer dreist einfältige Klone entwickelt werden (Pinterest Original > Pinspire Kopie).

• Dass diaspora einfach nicht aus dem Knick gekommen ist und damit ohne ein Wunder wohl die Nische in der Nische nicht mehr verlassen können wird.

• Die Klarnamendiskussion rund um Google+, bei der meines Erachtens nach mit zweierlei Maß gemessen wurde – wieso gab es bei Facebook nicht einen ähnlichen Aufstand?

• Dass bei der Diskussion um Datenschutz im Netz häufig nur kurzfristig gedacht, zu wenig reflektiert und zu viel gefordert wird, was in der Praxis entweder nicht realisierbar oder mit einem nicht gerechtfertigten Kollateralschaden verbunden ist.

• Dass die Qualität der mittlerweile allgegenwärtigen Technologie- und Internet-Berichterstattung vieler etablierte Online-Nachrichten- und Medienangebote so zu wünschen übrig lässt. Hauptsache, täglich können fünf Artikel über Facebook, Google & Co veröffentlicht werden (Ausnahmen bestätigen hier die Regel).

• Dass viele Onlineangebote der Publikumsmedien noch immer nicht in der Lage sind, inhaltliche Fehler in ihren Artikeln nachträglich und transparent zu korrigieren.

• Dass an vielen Fronten in Gesellschaft, Politik und Wirtschaft noch immer der Glaube existiert, man könnte alte Strukturen im digitalen, vernetzten und globalen Zeitalter doch irgendwie bewahren (ohne dabei Freiheit und Demokratie übermäßig zu beschneiden).

• Dass fast jedes von mir per Twitter empfohlene YouTube-Musikvideo, das an meinem Wohnsitz in Stockholm abspielbar ist, für meine Follower in Deutschland nicht zugänglich ist.

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Welchem Autohändler würdet ihr eher die Argumente für den Kauf eines bestimmten Gefährts abnehmen? Einem, der selbst nur zu Fuß geht, oder einem, der genau das Modell besitzt, welches er nun an den Mann oder die Frau zu bringen versucht?

Als ich am gestrigen Mittwoch den Livestream der LeWeb-Konferenz verfolgte und dort auf der Bühne nacheinander Googles Executive Chairman und ehemaligen Vorstandsvorsitzenden Eric Schmidt, Facebooks europäische Geschäftsführerin Joanna Shields, Digg- und Oink-Gründer Kevin Rose, Instagram-Founder Kevin Systrom und foursquare-Gründer Dennis Crowley auflaufen sah, musste ich nicht lange überlegen, welche dieser Personen für mich die am meisten überzeugenden Verkäufer von Ideen zur digitalen Vernetzung von Menschen darstellen: Kevin Rose (Jahrgang 77), Kevin Systrom (Jahrgang 84) und Dennis Crowley (Jahrgang 76) .

Alle drei sind nicht nur jung oder junggeblieben, sondern wirken selbst wie der typische Digg-/Oink-, Instagram- oder foursquare-Nutzer. Wären die Drei nicht die Gründer und CEOs von sehr zukunftsträchtigen Onlinefirmen, könnte ich mir problemlos vorstellen, wie sie trotzdem eifrig mit foursquare an Orten einchecken, Fotos mit Instagram publizieren oder Drinks mit Oink bewerten.

Rose, Systrom und Crowley sind Teil ihrer eigenen Zielgruppe

Rose, Systrom und Crowley sind nicht nur prominente Entrepreneure, sondern gleichzeitig Teil ihrer eigenen Zielgruppe. Das macht sie für mich glaubwürdig und lässt mich interessiert aufhorchen, wenn Systrom anmerkt, dass Instagram angetreten sei, um Medien zu revolutionieren. Bei allen drei Webunternehmern fällt es mir nicht schwer, ihnen abzunehmen, dass ihre jeweilige Idee aus einem persönlichen Bedürfnis heraus entstand.

Gleiches gilt natürlich auch für den nicht auf der LeWeb anwesenden Facebook-Chef Mark Zuckerberg. Der 27-Jährige stellt eine etwas “nerdigere” Variante des Gründertypus Rose/Systrom/Crowley dar, muss aber genau deshalb niemanden davon überzeugen, dass er tatsächlichen Bedarf an einer Onlineplattform hatte, die den sozialen Austausch zwischen Menschen – und zu Anfang zwischen Zuckerbergs Kommilitonen an der Harvard Universität – erleichterte.

Die Gründer von Facebook, foursquare, Instagram und Digg/Oink haben mit ihren Ideen versucht, eigene Problem zu lösen. Stehen sie auf der Bühne und erläutern, welche Hebel in Bewegung gesetzt werden müssen, um diesem Ziel näherzukommen, und welche sozialen Bedürfnisse tief in den Menschen schlummern, dann haben diese Aussagen für mich durchaus Bedeutung.

Das seltsame Verhältnis des Google-Managements zum Social Web

Doch wenn Eric Schmidt, Googles bisheriger CEO und jetziger Executive Chairman, das Wort übernimmt und die Vorzüge von Google+ anpreist, beschleicht mich immer wieder der Eindruck, er selbst wäre der Letzte, der freiwillig ein soziales Netzwerk zur privaten Interaktion mit anderen Menschen nutzen würde.

Sowohl der 56-jährige Schmidt als auch große Teile des Google-Managements sind berühmt-berüchtigt für ihre mangelnde Präsenz und Aktivität im Social-Web-Bereich. Und während Schmidt alle paar Monate mal einen Tweet veröffentlicht, hat der pressescheue Google-Gründer und CEO Larry Page gar keine öffentlichen Profile bei den gängigen Social-Web-Diensten (außer einem sporadisch, schubweise aktualisierten Google+-Konto). Immerhin: Googles Social-Chef Vic Gundotra (Jahrgang 68) ist ein sehr intensiver Netzwerker bei Google+. Ob der ehemalige Microsoft-Evangelist diese hohe Aktivität aber auch an den Tag legen würde, wenn er nicht verantwortlich für Googles Social-Web-Initiative wäre, ist fraglich.

Von Eric Schmidt, der trotz des Machtwechsels an der Google-Spitze weiterhin die größte öffentliche Sichtbarkeit des Internetkonzerns besitzt, kann jeder zweifellos viel fürs Leben lernen. Er ist einer der erfolgreichsten, intelligentesten und am besten artikulierten Unternehmenslenker überhaupt.

Doch was die Kommunikation und soziale Interaktion von und zwischen Menschen betrifft, und wie man auf Basis der existierenden Verhaltensmuster intelligente, nutzenstiftende digitale Angebote entwickelt, die auch emotional berühren, darüber würde ich persönlich sehr viel eher mit Mark Zuckerberg, Dennis Crowley, Kevin Systrom oder Kevin Rose fachsimpeln, als mit dem stets etwas unnahbar und kühl wirkenden Schmidt.

Nahezu jedes erfolgreiche Social Network wurde zu Anfang von einer verhältnismäßig jungen Nutzerschaft eingenommen. Ich bezweifele, dass Eric Schmidt und überhaupt irgendjemand in Googles Führungsetage sich gut genug in diese Zielgruppe hineinversetzen kann. Den “jungen Wilden” fällt dies leichter.

Richtig deutlich wird das, wenn man sie alle mit Ausnahme von Zuckerberg nacheinander auf der LeWeb-Bühne gesehen hat. In den Momenten, in denen Eric Schmidt über “social” spricht, ist er für mich der Autoverkäufer, der selbst nur zu Fuß geht.

P.S. Vielleicht sollte Google es mal mit Marrisa Mayer als Social-Chefin versuchen?

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Tausende Onlinedienste buhlen um die Aufmerksamkeit der Nutzer, und jede Woche werden es mehr. Das Zeitbudget, das wir für die Nutzung digitaler Angebote zur Verfügung haben, bleibt jedoch nahezu unverändert. Je mehr Services sich fest in unserem Internetalltag verankern, desto schwieriger wird es für Neulinge, trotzdem noch ein Stück vom Kuchen zu bekommen.

Manche schaffen dies auch – zumindest in meinem Fall. In den letzten Wochen und Monaten ist es acht Onlineservices gelungen, einen zuvor von mir anderweitig genutzten Teil meines Zeitkontingents zu vereinnahmen (neben Google+ – zwangsweise). Hier sind sie, sortiert nach der Zeitmenge bzw. Aufmerksamkeit, die sie neuerdings von mir erhalten.

Instapaper
Bevor der Google Reader seine eingebauten Social-Funktionen entfernte, verwendete ich den Später-Lesen-Dienst Instapaper eher sporadisch. Doch seitdem die in Googles RSS-Tool eingebaute Sharing-Funktion einer vollkommen unzureichenden Google+-Integration zum Opfer gefallen ist, sende ich jeden Tag eine Vielzahl an Beiträgen zu Instapaper, die ich dort mit meinen Instapaper-Followern teile. Schade ist allerdings, dass Instapapers Kontaktabgleich via Twitter aus unerfindlichen Gründen defekt ist, weshalb man meine Instapaper-Shares nur per Suche nach meiner E-Mail-Adresse abonnieren kann (netzwertig at email punkt deutsche Topleveldomain). Pro Woche verbringe ich nun insgesamt sicher einige Stunden mehr mit Instapaper, als dies noch im Sommer der Fall war, da ich nun auch sehr viel mehr Artikel dort zwischenlagere.

musicplayr
Ende September wurde ich erstmals auf das deutsche Startup musicplayr aufmerksam, und drei Wochen später beschrieb ich, wie der Dienst sich für mich als Musikentdeckungstool bewährt hat. Mittlerweile höre ich fast täglich mindestens eine halbe Stunde die Tracks, welche die von mir bei musicplayr gefolgten Nutzer neu verlinkt haben – parallel ist meine Spotify-Nutzung etwas zurückgegangen. Meine eigene öffentliche Playlist umfasst bereits 52 ausgewählte Titel.

Oink
Oink, die neue Bewertungsapp (vorerst nur für das iPhone) von Digg-Gründer Kevin Rose, hat mich sofort überzeugt und seit ihrer Installation auch nicht mehr losgelassen. Primär verwende ich Oink für die kompakte, strukturierte Rezension von Speisen und Getränken in Restaurants, Bars und Cafés. Noch befinden sich in der Datenbank zu wenige Einträge, um Oink als gastronomischen Städteguide zu nutzen – aber auch das Eintragen eigener “Items” in der sehr gelungenen App macht mir genug Spaß, damit der Service nicht in Vergessenheit gerät. Pro Woche verbringe ich je nach Anzahl der Besuche gastronomischer Einrichtungen 30 bis 60 Minuten mit Oink.

Facebook Messenger
Seit einigen Wochen gibt es Facebooks Messenger-Applikation für iPhone und Android auch im deutschsprachigen Raum. Bei mir hat der simple Chatdienst Facebooks Haupt-App von meinem iPhone-Startbildschirm verdrängt. Das Austauschen von Nachrichten gehört zu meinen primären Aktivitäten bei Facebook, eine von sonstigem Ballast befreite Anwendung kommt mir da gerade recht. Zeitbudget pro Woche: ca 30 Minuten.

ifttt
Erst in der vergangenen Woche schilderte ich einige Einsatzgebiete, für die sich das in diesem Jahr gestartete Onlinewerkzeug ifttt eignet. Mittlerweile erledigt der Dienst für mich tagtäglich eine Reihe von Handgriffen, für die ich zuvor manuelle Arbeit aufwenden musste. Insofern hat sich in letzter Zeit der Stellenwert von ifttt für mich deutlich erhöht.

Eeve
Ich fand ja schon das Konzept des gefloppten US-Fotodienstes Color spannend. Als vier Deutsche in London die standortbasierte Foto-Sharing-App Eeve gründeten (derzeit nur iPhone und geschlossene Beta-Phase), mussten sie mich von dem Konzept nicht lange überzeugen. Ab und an nutze ich die App, um spontane, kollaborative Foto-Alben von Events anzulegen – auch wenn ich zumeist der einzige am jeweiligen Ort bin, der mit Fotos beiträgt. Im Sinne des Transparenzgebots weise ich darauf hin, dass mich mit einem der Gründer mittlerweile ein freundschaftliches Verhältnis verbindet. Investierte Zeit pro Woche: rund 10-15 Minuten.

Wunderlist
Was die Berliner Taskmanagement-App Wunderlist betrifft, war ich Spätzünder. Seit einigen Wochen jedoch nutze ich den Service auf meinem iPhone und beschrieb kürzlich, wieso ich das allgemeine Lob für Wunderlist nun besser verstehen kann. Zwar erhält der Dienst pro Tag kaum mehr als eine Minute meiner Zeit, hat sich aber zu einem von mir geschätzten Begleiter entwickelt.

SoundCloud
Genauso wie ich kaum aktiv mit Uploads bei YouTube beitrage, war ich bisher auch nicht gerade ein aktiver Nutzer der Berliner Audioplattform SoundCloud – abgesehen von dem ein oder anderen über die Site konsumierten Musikstück. In jüngster Zeit habe ich die mobile App der Hauptstädter jedoch einige Male dafür verwendet, Geräusche aus der Umgebung aufzunehmen und mittels SoundCloud bei Twitter und Facebook zu publizieren. In manchen Situationen eignet sich dies besser als ein Text-Tweet. Mein Zeitbudget für SoundCloud veränderte sich dadurch bisher zwar kaum, aber zumindest bei der gedanklichen Präsenz konnte SoundCloud für mich zulegen.

Welchen Diensten ist gelungen, in den vergangenen Wochen mehr von eurem Zeitbudget abzuzwacken?

(Foto: stock.xchng/modeh30000)

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Eigentlich sollte an dieser Stelle ein Artikel über ein recht interessantes deutsches Startup erscheinen. Doch in letzter Sekunde erkannte ich, dass die von dem Dienst gestellten Anforderungen an Nutzer der kostenpflichtigen Version unzumutbar sind und zu sehr den Eindruck erwecken, als sollte zahlenden Kunden ein Vertragsende möglichst schwierig gemacht werden. Von einer 30-tägigen Kündigungsfrist war die Rede, die noch dazu schriftlich erfolgen sollte – bei einem Onlinedienst!

Dass einem von alteingesessenen Großkonzernen (und manchen Webhostern), welche die Bedeutung der Berücksichtigung tatsächlicher Kundenbedürfnisse noch nicht mitbekommen haben, ab und an derartige Steine in den Weg gelegt werden, ist nicht neu.

Bei modernen Onlinestartups, denen ein Kündigungsvorgang quasi keinerlei administrativen oder bürokratischen Aufwand verursacht und insofern auch noch eine Sekunde vor Ablauf der Vertragsfrist per Knopfdruck möglich sein sollte, verwundert dieser eigennützige Ansatz aber.

Die meisten der Startups mit Freemium- oder exklusivem Paid-Geschäftsmodell, über die wir bei netzwertig.com berichten, lassen glücklicherweise die Finger von an Knebelverträge erinnernden Einschränkungen, die allein darauf abzielen, durch einen möglichst umständlichen Kündigungsvorgang noch ein paar Euro mehr herauszuquetschen.

Ein tolles Beispiel für faire Vertragsbedingungen liefert der Zeiterfassungsdienst mite. Der Service aus Berlin bietet für sein kostenpflichtiges Angebot eine 30-tägige unverbindliche Probephase, bei der nach deren Ablauf automatisch das angelegt Konto wieder gelöscht wird. “Solange du uns nicht deine Zahlungsdaten anvertraust, zahlst du auch nichts”, unterstreicht mite die Unverbindlichkeit des Angebots auf der Website.

Kunden, die sich nach der Testphase für die Nutzung von mite entscheiden, zahlen dann pro Monat fünf Euro. Verringert sich ihr Bedarf an der Zeiterfassung irgendwann, können sie bis zum letzten Tag der monatlichen Laufzeit kündigen. Die FAQ erklärt: “Wenn du deinen Account beispielsweise am 13. eines Monats erstellt hast, kannst du ihn bis zum 12. des darauffolgenden Monats kündigen.”

Vor genau einem Jahr hatte ich die Notwendigkeit des Verschwindens von Sternchentexten beschrieben. Nutzern von Bezahldiensten die Möglichkeit zu geben, sich genauso einfach aus ihrem Vertrag verabschieden zu können, wie sie diesen abschließen, fällt in diese Thematik und sollte für jedes grundlegende ethische Werte berücksichtigende Startup eine Selbstverständlichkeit sein. Sicherlich kann man nicht von allen Anbietern einen ähnlich kundenfreundlichen Ansatz erwarten, wie ihn der alternative Webhoster Uberspace verfolgt, bei dem Anwender den Preis selber bestimmen. mite aber zeigt sehr gut, wie faire Nutzungsbedingungen aussehen können und sollten.

Eine Implikation, die sich aus dem beschriebenen Selbstverständnis ergibt: Wenn kostenfreie Social-Web-Services es ihren Anwendern auf ähnliche Weise schwer machen, das eigene Konto oder Profil zu löschen, dann ist das letztlich genauso fragwürdig wie überzogene Regeln für die Kündigung von kostenpflichtigen Angeboten.

(Foto: stock.xchng/shho)

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Kurz nach dem Launch von Google+ lobte ich sie noch, die ausführlichen, sachlichen Diskussionen, die sich bei Googles neuem Social Network regelmäßig rund um von Nutzer verlinkte Texte und publizierte Thesen und Beobachtungen entwickeln.

An deren Existenz hat sich bis heute nichts geändert. Debattiert wird bei Google+ noch immer fleißig. Da ein Großteil der aktiven Anwender des Dienstes zu den “üblichen Verdächtigen” aus der Blog- und Social-Media-Welt gehört, gibt es auch keinen Mangel an Themen, über die man sich austauschen könnte.

Allerdings hat sich meine Einstellung dazu sukzessive gewandelt. Immer mehr entwickelt sich Google+ für mich zu einer Last; zu einer Plattform, die ich zwar von Berufs wegen und auch interessehalber nicht ignorieren kann, deren hypothetisches Verschwinden von einem Tag auf den anderen aber für mich eher ein Grund zur Freude denn zur Trauer wäre (im Gegensatz zum Google Reader).

Das Gefühl, in Google+ eine lästige Pflichtaufgabe vor sich zu haben, hat sich mit den Launch von Firmen- und Markenseiten vor anderthalb Wochen noch verstärkt. Einerseits existiert seitdem für Blogs und andere Medienangebote das ungeschriebene Gesetz, bei Google+ präsent sein zu müssen (schon rein prophylaktisch – wenn’s das nächste große Ding wird, will man nicht der Letzte sein, der auf den Zug aufspringt).

Andererseits bedeutet dies neue manuelle Arbeit, da sich Inhalte bisher nicht automatisiert in eine Google+ -Page importieren lassen, wie dies bei Facebook und Twitter der Fall ist. Das Engagement der Nutzer jedoch hält sich in Grenzen – bei Twitter führen netzwertig.com-Beiträge zu deutlich mehr Reaktionen als auf unserer immerhin von knapp 1000 Personen gefolgten Google+-Seite – dabei diskutiert es sich doch bei Google+ deutlich besser.

Das bringt uns zu einem anderen Problem: die fortschreitende Fragmentierung von Kommentaren und Meinungen. Mit Google+ erhält dieses Phänomen eine völlig neue Qualität. Denn wenn es bei Google+ doch einmal zu einer intensiven Debatte rund um einen Artikel kommt, dann findet diese zumeist in verschiedenen, nicht miteinander verbundenen Diskussionsfäden statt. Dort wiederholen sich dann die Aussagen und Argumentationen doppelt und dreifach, während sie parallel auch unterhalb des jeweiligen Beitrags bei netzwertig.com stattfinden.

Feedback zu den und ein lebendiger Austausch über die von uns angerissenen Themen ist etwas Tolles – Google+ trägt leider in seiner jetzigen Konstruktion nicht dazu bei, dass sich das damit verbundene Potenzial bestmöglich nutzen lässt. Ein Kommentarplugin für externe Websites könnte hier womöglich Abhilfe schaffen. Ob Google derartiges plant, ist mir nicht bekannt.

Meine Berurteilung der Google+-Situation fiele sicherlich anders aus, wenn der Service ohnehin mein bevorzugter Aufenthaltsort im Netz wäre. Das ist er jedoch nicht (zum Teil auch wegen der fehlenden Lese/Schreib-API und der daraus resultierenden Abwesenheit in externen Apps), weshalb mir die Aktivität dort zum momentanen Zeitpunkt eher als ein notwendiges Übel erscheint denn als etwas, das ich gerne mache – mit Ausnahme von gelegentlichen Highlights wie diesem Post von Robert Scoble – auf den ich über Twitter aufmerksam wurde.

Facebook und Twitter haben sich ihren Platz in meiner täglichen Internetroutine erkämpft und die dortigen Aktivitäten (sowohl privat als auch im Kontext von netzwertig.com) sind gewissermaßen ins Blut übergegangen. Der einzige von mir bisher bei Google+ wahrgenommene Vorteil sind die in der Produktgestaltung begründeten besseren Diskussionsmöglichkeiten.

Doch statt dafür einen eigenen Dienst verwenden zu müssen, fände ich die Erweiterung von Twitter um einen direkt an einzelne Tweets angeschlossenen Kommentarbereich viel besser. Es mag sein, dass dies nicht in Twitters Simplizitätsgedanken passt. Als Anwender würde ich jedoch bevorzugen, wenn Twitter um Schlüsselfunktionalität von Google+ ergänzt würde, statt dass ich meine Aufmerksamkeit und Ressourcen auf drei führende, sich teilweise stark überschneidende Social-Web-Plattformen verteilen muss. Drei sind einfach einer zu viel!

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Dieses Mal ein pragmatisches Special mit: testCloud – Testen in der Cloud; Lagern per Post – Kartons lagern; und Shiply – eine Mitfahrzentrale für Pakete.

Vor ein paar Wochen habe ich hier UI-Check vorgestellt, welches sie dem Testen der Usability von Webanwendungen widmet. testCloud greift das gleiche Thema auf und möchte das Testen einerseits früher in den Entwicklungsprozess selbst integrieren, andererseits aber auch durch eine ganzer Schwarm an Testern optimieren. Umfang, Komplexität, Länge, Anzahl und Qualifikation der Tester bzw. Tests ist völlig flexibel und wird von Fall zu Fall bestimmt; immer geht es jedoch darum, dass eine ganze Crowd Fehler zuverlässlicher entdecken kann als die eigene (oft vernachlässigte) Abteilung zur Qualitätssicherung. Die Tester werden bei testCloud pro gefundenem “Bug” entlohnt.

Lagern per Post ermöglicht – der Name deutet es bereits an – die Lagerung von Dingen, wobei der Transport praktischerweise von Paketboten erledigt wird. Dazu muß man sich nur beim Dienst registrieren, Paketscheine erstellen, die zu lagernden Sachen in Pappkartons verpacken und die Paketscheine auf die Kartons kleben. Im Vergleich zu anderen Selfstorage-Lösungen ist Lagern per Post auf alle Fälle bequem. Da der Preis pro Karton berechnet wird, ist Lagern per Post wohl auch vergleichsweise preiswert, besonders wenn man nur einige Kartons lagern will, da üblicherweise (soweit ich weiß) nach der Größe des Abteils berechnet wird. Ein Karton kostet bei Lagern per Post im Monat 3,90 Euro.

Wer dennoch seine Dinge lieber selbst transportieren möchte, der findet vielleicht bei Shiply eine günstige Lösung. Die Idee hinter Shiply ist nicht schlecht: Es ist eine Art Mitfahrzentrale für Pakete und alles andere, was verschickt werden soll; eine Plattform, die diejenigen, die etwas transportieren können, mit denjenigen zusammenbringt, die etwas transportiert haben möchten. Die Details – etwa zum Versicherungsschutz – müssen von Fall zu Fall geklärt werden. Neben dem Geldbeutel freut sich jedenfalls aber auch die Umwelt, nach eigenen Angaben konnte durch Shiply der CO2-Ausstoß durch die Reduzierung von Leerfahrten schon um 11.000 Tonnen verringert werden.

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Samstag App Fieber: YourFirm, Stiftungssuche, Playandroid YourFirm – nach Jobs im deutschen Mittelstand suchen; Stiftungssuche – nach Stiftungen suchen; und Playandroid – nach Spielen für Android suchen. (5. November 2011) Samstag App Fieber: swabr, Excursiopedia, OpenLinkGraph swabr – Microblogging in Unternehmen; Excursiopedia – Plattform für Touren; und OpenLinkGraph – Verlinkungen entdecken. (29. Oktober 2011) Samstag App Fieber: Giftköder Radar, McCheckin, Finderly Giftköder Radar – ein Warnsystem für Giftköder; McCheckin – Foursquare fürs Fernsehen; und Finderly – das ideale Produkt finden. (22. Oktober 2011)

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Hätte man mir vor zwei Jahren erklärt, dass Ende 2011 Berlin hinsichtlich des Potenzials für junge Startups mit dem Silicon Valley verglichen wird und kaum ein Tag vergeht, an dem regionale, überregionale und internationale Publikumsmedien oder Tech-Blogs den Aufstieg Berlins zur neuen Internethauptstadt in Europa nicht thematisieren – ich hätte mich zwar gefreut, aber es wahrscheinlich nicht geglaubt.

Doch genauso ist es gekommen. Der Beweis für die letzten drei Tage: Mike Butcher greift bei TechCrunch Europe das Aufblühen der Hauptstadt im Zusammenhang mit einem Bericht über die veränderten Rahmenbedingungen europäischer Blogs auf, Om Malik vom US-Blog GigaOm berichtet über Amazons Bestreben, sich in Berlin niederzulassen und so die steigende, durch den Startup-Boom verursachte Nachfrage nach technischer Infrastruktur besser bedienen zu können und Berlins Stadtmagazin Tip ruft mit Blick auf die Ereignisse in der Stadt und mit einem lässigen Foto des Amen-Gründerteams auf dem Titel die Revolution der Nerds aus.

So sieht mittlerweile eine typische Medienwoche aus. Vergangene Anekdoten und Reportagen zur Gründermetropole Berlin fanden sich unter anderem bei Spiegel Online, beim ZDF, beim Wall Street Journal, bei The Next Web, bei Reuters, bei Wired und CNN. Kurzum: Es ist schwer, ein führendes Medienangebot zu finden, das den Berlin-Hype bisher nicht aufgegriffen hat.

Auch wir haben die Entwicklung in letzter Zeit häufiger beleuchtet, unter anderem im April (“Jeder vierte Internetdienst kommt aus Berlin“), Juli (“Die deutschen Startup-Aushängeschilder“) und August (“Warum Tech-Cluster wichtig sind“, “Die neue Startup-Generation aus Deutschland“). Einige Monate zuvor, im Januar, hatte der US-Investor Matt Cohler Startups die richtungsweisende Empfehlung gegeben, lieber in Berlin statt im Silicon Valley zu gründen.

Schneeballeffekt

Was gerade rund um Berlin passiert, gleicht dem klassischen Schneeballeffekt: Zu Anfang existierten lediglich einige wenige der vielversprechenden, in neuen, globalen Bahnen denkenden Startups. Diese zogen erste Neugierige und Nachahmer (im positiven Sinne) an und gewannen die Aufmerksamkeit von Fachblogs und Wirtschaftsmedien. Plötzlich geisterten Begriffe wie “Gründerboom”, “Startup-Hauptstadt” und “Silicon Valley Europas” herum, was weitere Entrepreneure und Investoren animierte, sich auch in der Hauptstadt niederzulassen – wodurch auch beim letzten Nachrichtenportal das Interesse wuchs, die Startups von der Stadt an der Spree ins Rampenlicht zu stellen.

Typisch für den Schneeballeffekt ist, dass man diesen erst realisiert, wenn die Schneekugel massive Ausmaße angenommen hat. Zu diesem Zeitpunkt ist es dann gewöhnlich schwer, den Ursprung des Schneeballs zu identifizieren. Doch genau das möchten wir tun – mit eurer Hilfe.

Wann begann der Hype?

2011 ist zweifellos das Jahr, in dem Berlin als Gründer- und Startup-Hotspot zum Mainstreamthema wurde. Doch die Wurzeln des Hypes dürften bereits im Vorjahr zu suchen sein, wenn nicht sogar noch früher. Vorausgegangen waren Lobeshymnen über das einzigartige Nacht- und Clubleben der Stadt – für viele junge Wahlberliner eines der schlagenden Argumente für den Umzung in die Hauptstadt. Im Februar dieses Jahres titelte Hollywood Reporter begeistert “How Berlin Became the Coolest City on the Planet“.

Mai 2010 als Schlüsselmoment

Im Mai 2010 traf ich SoundCloud-Gründer Alexander Ljung auf der Next-Konferenz zum Interview. Er und sein Compagnon Eric Wahlforss zogen im Jahr 2007 von Schweden nach Berlin, um dort mit SoundCloud ein Musikstartup aufzubauen. Heute gehört der Dienst zu den international erfolgreichsten Gründungen aus der deutschen Hauptstadt. In den vergangenen Jahren spielte er eine elementare Rolle in der Etablierung des Images Berlins als idealer Ort, um eine Internetfirma zu gründen – sowohl durch seine Vorbildfunktion, aber auch durch die rege Vernetzung mit anderen angehenden Entrepreneuren.

Im Interview vom Mai 2010 sprachen wir zwar auch viel über Berlin. Von der Euphorie, die heute zu beobachten ist, war damals jedoch noch keine Rede. Die letzten Worte von Ljung verdeutlichen aber, dass der Boom bereits in der Luft lag: “Wenn sich ein signifikanter Teil der Internetwirtschaft an einem Ort konzentrieren würde, denke ich, dass deutsche Webfirmen international sehr viel erfolgreicher wären. Ich vermute, Berlin ist da gerade auf einem sehr guten Weg…”

Ebenfalls im Mai 2010 veröffentlichte Dean Fankenhauser bei The Next Web einen Artikel mit der Überschrift “Why Berlin Needs To Become Europe’s Silicon Valley”. “Mit ein wenig Hilfe und Zielstrebigkeit glaube ich, dass Berlin ein perfekter europäischer Cluster für Startups werden könnte”, so Fankenhauser. Er sollte recht behalten.

Im selben Monat durchbrach SoundCloud die Marke von einer Million registrierten Nutzern und verschaffte sich damit nicht nur auf internationaler Ebene Gehör, sondern markierte auch Berlin als Heimat aufstrebender, dynamischer und innovativer Startups auf der internetgeschichtlichen Landkarte.

Der Mai des vergangenen Jahres scheint somit eindeutig ein Schlüsselmonat für Berlin gewesen zu sein. Die Frage ist, ob es schon davor signifikante Ereignisse gab, die den beschriebenen Schneeball ins Rollen brachten. Die auch im Ausland beachtete Fünf-Millionen-Euro-Kapitalspritze für wooga im November 2009 könnte ein wichtiger Moment gewesen sein. Und im Mai 2009 stellte deutsche-startups.de fest, dass in Berlin die meisten Startup-Gründungen stattfanden – was allerdings angesichts der Einwohnerzahl normal erscheint und somit nicht als Indiz für den sich abzeichnenden, grenzübergreifenden Berlin-Boom gelten kann.

Wir würden uns über eure Kommentare freuen, wann ihr zum ersten Mal den Eindruck hattet, dass in Berlin ein europäischer Tech-Cluster am Entstehen ist – ausgehend von euren eigenen Erlebnissen und Beobachtungen oder basierend auf den Aussagen und Berichten, auf die ihr im Netz, bei Blogs und Newssites gestoßen seid. Erinnert ihr euch noch?

(Foto: stock.xchng)

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Amen und das Unverständnis über den Hype: Genug genörgelt! Viele Jahre hatten neuartige Startup-Ideen aus Deutschland ein Aufmerksamkeitsproblem. Mittlerweile schaffen einige es ins internationale Rampenlicht. Vom Hype um Amen & Co profitiert die ganze Branche. (13. September 2011) Neues Startup aus Berlin: Amen mixt den ultimativen Hype-Cocktail Das im "Stealth Mode" befindliche Berliner Startup Amen weiß, wie man auf sich aufmerksam macht, ohne sein Produkt zeigen zu müssen: Man mixt den ultimativen Hype-Cocktail zusammen. (22. Juli 2011) US-Investor Matt Cohler rät: Berlin statt Silicon Valley ResearchGATE verlagert seine Zentrale von Boston nach Berlin. Ein bekannter US-Investor riet dazu, die deutsche Hauptstadt der Alternative Silicon Valley vorzuziehen. (7. Januar 2011)

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Das ist auch nötig bei einer Redaktion, die sich über drei Länder verteilt und die mehrheitlich nicht in Zürich sitzt. Wir müssen die Zusammenarbeit mit freien Autoren koordinieren, brauchen Möglichkeiten zum gemeinsamen Bearbeiten von Texten und müssen aktuell Inforessourcen zur Verfügung stellen. Auch mit E-Mail kommt man da nicht weit.

Es geht also um Kommunikation, Koordination und Dokumentation. Welche Werkzeuge setzen wir ein? Hier unser Fuhrpark:

Weiterlesen bei blog.blogwerk.com.

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“Der Präsident des Bundesverfassungsgerichts Andreas Voßkuhle warnt vor Facebook” – diese Schlagzeile geistert gerade durch die deutsche Medienwelt. Auslöser ist ein Interview, das er der Print-Variante des FOCUS gegeben hat. Die Kurzform findet sich hier.

Es mag sein, dass Voßkuhle im Interview deutlicher differenziert, als es im kurzen Onlinebeitrages des FOCUS erkennbar wird. Doch ein schneller Blick auf Google News und die Vielzahl der Artikel, die sich auf das Originalinterview beziehen und jeweils den gleichen paranoiden Ton wiedergeben, lassen befürchten, dass dem nicht so ist.

Voßkuhle bezeichnet die Nutzung von Facebook als “risikogeneigte Tätigkeit”, weil Anwender nicht wüssten, ob ihre Daten nach der Löschung nicht doch noch aufbewahrt werden. Während die angesprochene Problematik grundsätzlich Relevanz hat, erkenne ich keinen kausalen Zusammenhang zwischen der eventuell nicht erfolgenden vollständigen Löschung aller Nutzerdaten und einem tatsächlich erhöhten, irgendwie gearteten Risiko.

Voßkuhle bekleidet das Amt des Präsidenten am Bundesverfassungsgericht seit 2010 und ist bisher nicht durch eine nennenswerte Beteiligung an der Debatte rund um digitale Themen in Erscheinung getreten. Laut Fokus-Beitrag deutete der 47-jährige an, dass das Bundesverfassungsgericht gezwungen sein könnte, zu prüfen, ob sich Facebook mit dem Recht auf informationelle Selbstbestimmung vertrage. Auch erwarte er, dass das Gericht in den nächsten Jahren gefordert sein könnte, die Bedeutung und Rechweite der Grundrechte im Digitalen neu zu bestimmten.

Applaus für diese Erkenntnis. Offenbar hat man bei den Hütern der deutschen Verfassung erkannt, dass das Internet mehr ist als ein vorrübergehender Trend.

Leider ist die von Voßkuhle gewählte, paukenschlagartige Panikmache nicht gerade ein Einstand, der eine sachliche, konstruktive und von politischem Populismus losgelöste Auseinandersetzung der Richter mit dem wahrscheinlich wichtigsten Thema der nächsten 20 Jahre erwarten lässt.

Facebook ist mit knapp 22 Millionen aktiven Nutzern in Deutschland und 800 Millionen global die führende, auf der Vernetzung von Menschen basierende Internetplattform der Welt. Und soweit wir das bei netzwertig.com beurteilen können, ist nicht erkennbar, wo bei der Verwendung von Facebook die von Voßkuhle ausgemachte Risikoneigung liegt.

Sachliche Kritik an dem und ein wachendes Auge auf das nicht immer die Nutzerinteressen in den Vordergrund stellenden Social Network aus Kalifornien ist gerade im Angesicht der enormen Dominanz nicht fehl am Platze. Plumpe Panikmache von einem, der allem Anschein nach selbst kein Facebook-Konto besitzt, bringt dagegen niemanden weiter und fördert lediglich das in Deutschland gehegte, schiefe Bild des Internets als Hort allen Ungemaches.

Ob Voßkuhle auch das Surfen bei Amazon als risikogeneigte Tätigkeit bezeichnen würde?

Update: Sebastian Matthes hat sich das Interview in der Print-Version angeschaut.

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Produktmanager (m/w), Düsseldorf

Unser Kunde ist ein ebenso innovativer wie erfolgreicher Onlineshop für Privat- und Geschäftskunden. Das 2009 gegründete Unternehmen bietet über die selbst entwickelte Shopping-Software frische und haltbare Lebensmittel an, die per Lieferdienst dem Kunden zugestellt werden. Durch die Kooperation mit lokalen Supermärkten entfällt die Lagerhaltung. Mit Amazon als Partner konnte Reichweite und Umsatz deutlich und nachhaltig gesteigert werden.Für die verantwortungsvolle Stelle des Produktmanagers (m/w) am Standort Düsseldorf suchen wir einen kommunikativen, kreativen und lockeren Teamspieler.

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Alle Jobangebote können per RSS oder Twitter abonniert werden.

Unser Jobboard bietet euch die Möglichkeit, offene Stellen im Web-/Tech-Bereich ohne hohe Streuverluste anzubieten. Hier könnt ihr euer Stellenangebot aufgeben.

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«What’s the best phone?» Diese anscheinend überraschende Frage entlockt Apples virtueller Assistentin Siri ein trockenes «You’re kidding, right?» Die Runde lacht schallend und für die nächsten 30 Minuten versucht jede Siri noch witzigere Antworten zu entlocken. Irgendwann realisiert einer, dass Siri auch in der Lage ist Witzchen zu reissen, die Freunde populärkultureller Referenzen entzücken: «Open the pod bay doors!» eine Aufforderung, die Siri ungewöhnlich langsam sprechend beantwortet mit: «I’m sorry Simon, I’m afraid I can’t do that.» und in normalem Ton nachschiebt: «Are you happy now?» Wer Siri gleich ein zweites Mal HAL 9000 zitieren lassen will, kriegt zu hören: «Oh, not again.» oder «We intelligent agents will never live that down, apparently.» Überhaupt, an HAL 9000 wird Siri nicht gerne erinnert: «I’d rather not talk about HAL.» gibt sie zur Antwort, wenn ich sie nach HALs Verbleib frage.

Die Begeisterung über Siri lässt Blogposts und Blogs, welche sich mit ihren schrägsten Antworten beschäftigten, wie Pilze aus dem Boden schiessen. Bemerkenswert: Kaum einer stellt sich die Frage, warum Apples Entwickler sich die Mühe genommen haben, Siri Small Talk beizubringen («Small» in einem sehr wörtlichen Sinne übrigens). Zwei Antworten liegen auf der Hand:

Weiterlesen bei neuerdings.com

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Woran liegt es, dass gewisse Städte überproportional viele Startups produzieren und andere deutlich weniger?

Gibt es Orte, die Startups den Garaus machen? Die Frage ist falsch gestellt: Es sind nicht einzelne Orte schlecht für Startups, sondern die meisten. Andere Orte hingegen fördern Unternehmertum und werden zu regelrechten Startup-Hubs. In jüngsten Beitrag von Startup-Guru und Y-Combinator-Gründer Paul Graham geht es darum, was die Orte ausmacht, die ein besonders gutes Umfeld für Jungunternehmen bieten.

Infrastruktur mag ein wichtiger Faktor sein, aber im Grunde ist es viel einfacher: Startups sind ein Katalysator für andere Startups.

Und: das Gegengift für Startup-Sterben besteht aus zwei Komponenten – Kultur und Menschen.

Weiterlesen bei startwerk.ch

(Foto: Flickr/pragdave, CC-Lizenz, BY 2.0)

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Für alle überzeugten Nutzer des Google Reader, dem einzigen ernstzunehmenden, vollwertigen, webbasierten RSS-Reader, stand der gestrige Dienstag im Zeichen der Auseinandersetzung mit der neuen, deutlich abgespeckten Benutzeroberfläche. Bedenkt man, dass der Reader für manche Blogger, Journalisten und andere “Informationworker” ein essentielles Arbeitswerkzeug darstellt, wird hoffentlich deutlich, welchen Einschnitt in den Produktivitätsalltag ein derartiger Relaunch mit sich führen kann.

Während man sich an die optischen Modifikationen schnell gewöhnen wird, bedeutet der Wegfall der in den Reader integrierten Sharing-Funktionen einen herben Verlust für diejenigen, die sich mit deren Hilfe innerhalb von Googles RSS-Tools Zugang zu den Artikel verschafften, die von abonnierten Lesern besonders empfohlen wurden. Diese Gruppe war vergleichsweise klein, aber lautstark, und zögert nicht damit, ihren Unmut kund zu tun. Und überraschenderweise landeten die Proteste der Google-Reader-Anhänger sogar auf der Startseite von Bild.de.

Der neue Google Reader ist nun nichts weiter mehr als ein stinknormaler browserbasierter RSS-Reader. Wer beim Scannen der RSS-Feeds gerne die Highlights mit anderen teilt und dafür nicht den eigenen Twitter- oder Google+-Stream verstopfen möchte, muss sich nun auf die Suche nach einer anderen Lösung machen. Diskutiert wurde gestern unter anderem der Umweg über die “Sets”-Funktion des Readers, aber einerseits schien auch das nicht zuverlässig zu funktionieren, zudem ist es ein sehr umständlicher Ansatz. Auch die Miniblog-Plattform Tumblr wurde als Workaround ins Gespräch gebracht.

Ich habe mittlerweile einen anderen Weg gefunden, um über das sporadische Verbreiten von Artikelempfehlungen und Nachrichten über meinen Twitter-Account hinaus einen nicht der Schnelllebigkeit des Echtzeitwebs ausgesetzten Artikelstream zu befüllen, wie ich es bisher per Shared Items Feature im Google Reader praktizierte: über Instapaper.

Das bei Viellesern beliebte Tool des US-Entwicklers Marco Arment entstand ursprünglich, um Nutzern über ein Browser-Bookmarklet die Möglichkeit zu geben, Webinhalte zum späteren Lesen im Browser, auf dem iPhone oder iPad zwischenzuspeichern. Genau dafür verwende ich es seit längerem, allerdings eher sporadisch – zumeist an Wochenenden, wenn ich Zeit für ausführlichere Texte habe, die sich im Laufe der Woche bei Instapaper ansammelten.

Vor einiger Zeit spendierte Instapaper-Macher Arment der App soziale Features. Nutzer, die Instapaper mit ihren Konten bei Facebook und Twitter verknüpft haben, können innerhalb der App die Artikel einsehen, die von ihren Kontakten bei den Social-Web-Diensten empfohlen wurden. Außerdem gibt es eine Like-Funktion: Von mir zu Instapaper importierte Texte, die ich durch einen Klick auf das Herz-Icon favorisiere, sind für alle meine Instapaper-Follower in der Sektion “Friend” > “Liked by Friends” einsehbar. Und genau dieses Feature werde ich zukünftig einsetzen, um die Beiträge zu teilen, die ich bisher im Google Reader geteilt habe.

Mit Hilfe des Instapaper-Browser-Bookmarklets lassen sich beliebige, im Google Reader oder auf einer anderen Website geöffnete Artikel direkt im Volltext in die Instapaper-Inbox importieren. Außerdem unterstützen rund 140 iOS-Applikationen den Export von Texten zu Instapaper. Zukünftig werde ich also empfehlenswerte Artikel aus dem Google Reader zu Instapaper senden und dort favorisieren, woraufhin sie für meine Kontakte unter “Liked by Friends” zusammen mit den Empfehlungen anderer Instapaper-Freunde auftauchen.

Dieses Verfahren ist in vier Aspekten den Google Reader Shared Items unterlegen:
1. Es erfordert deutlich mehr Schritte und den Einsatz einer weiteren Applikation.
2. Artikel aus dem “Liked by Friends”-Stream werden im Originallayout geöffnet (lassen sich anschließend aber Instapaper-typisch entkernen und in die Inbox verfrachten).
3. Eine Kommentarfunktion gibt es nicht.
4. Das Vernetzen von Kontakten funktioniert nur über einen Kontaktabgleich mit Facebook, Twitter etc., nicht durch die direkte Eingabe eines Benutzernamens oder eine Suche (allerdings kann man direkt E-Mail-Adressen hinzufügen, sofern man diese kennt).

Trotz dieser Nachteile glaube ich, mit dem Sharing über Instapaper eine zumindest übergangsweise zufriedenstellende Alternative für die Google Reader Shared Items gefunden zu haben. Zumal Marco Arment seinen Service mit viel Herzblut betreibt und sich über die Jahre eine treue Anhängerschaft aufgebaut hat.

Während Google Reader abspeckt, ist bei Instapaper eher wahrscheinlich, dass weitere praktische Features hinzukommen, um noch bequemer und effizienter Informationen aufnehmen und anderen zugänglich machen zu können.

Wer meine favorisierten Artikel im eigenen Instapaper-Stream sehen möchte, folgt mir am besten bei Twitter und startet anschließend in Instapaper den Kontaktabgleich (Update: Ausgerechnet heute scheint es damit technische Probleme zu geben).

Im Browser ist Instapaper kostenlos, die iOS-App (für iPhone und iPad) kostet 3,99 Euro (und ist für News Junkies ihr Geld wert). Eine offizielle Android-Applikation existiert zwar nicht, dafür gibt es eine ganze Reihe von Drittanbieter-Apps (inwieweit diese die in diesem Beitrag erwähnten Social-Features unterstützen, solltet ihr vorab prüfen).

Was haltet ihr von dem beschriebenen Verfahren?

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Am Freitagabend traf ich mich mit zwei Freunden, die sich jeweils zeitgleich vor einigen Monaten ihr erstes Tablet zugelegt haben – ein iPad 2. Auf die Frage, wie zufrieden sie denn bisher mit dem Gerät seien, erhielt ich zwei sehr unterschiedliche Antworten: Während der eine bereits vollkommen vom Konzept des Tablet-PCs überzeugt war, gab sich der andere zweifelnd und ließ durchblicken, dass er sogar mit dem Gedanken spiele, sein iPad wieder zu verkaufen. “Mein Smartphone erfüllt für mich alle Einsatzzwecke eines mobilen Touch-Computers”, so sein Fazit.

Diese ganz und gar nicht wissenschaftliche Befragung verdeutlicht, dass etwa anderthalb Jahre nach dem Verkaufsbeginn der ersten iPad-Version – der gleichzeitig den Startschuss für diese neue Produktkategorie markiert – Tablet-Computer noch immer nicht alle Konsumenten von ihrer Existenzberechtigung überzeugt haben. Doch die Tablet-Befürworter waren an dem Abend in der Mehrzahl: Denn ich kann mir ein digitales Leben ohne das iPad (oder ein vergleichbares Android-Gerät) mittlerweile nicht mehr vorstellen.

Schon elf Prozent der US-Amerikaner besitzen laut einer aktuellen Studie von Pew Research ein Tablet. Von den über 1000 Befragten gaben 77 Prozent an, ihren Tablet-PC täglich zu nutzen und das für durchschnittlich satte 90 Minuten. Nachrichten, E-Mails und Spiele zählen dabei zu den besonders beliebten Beschäftigungen.

Dreiviertel der US-Tablet-Nutzer verwenden ihr Gerät also jeden Tag für über eine Stunde. Besagter Freund von mir, der nach einigen Monaten im Besitz des iPad 2 über dessen Verkauf nachdenkt, gehört damit augenscheinlich zu einer Minderheit – zumindest wenn man davon ausgeht, dass die tägliche Nutzung eine grundsätzlich positive Haltung zu dem mobilen Touch-Computer bedeutet.

Tablets machen anderen Gerätetypen Konkurrenz

Tablets werden das Notebook oder den stationären Computer nicht ersetzen, und viele der für Tablets typischen Aktivitäten lassen sich auch mit Smartphones erledigen. Trotzdem bin ich überzeugt davon, dass Tablets speziell in puncto Medienkonsum allen anderen IT-Produktgattungen Nutzungszeit stehlen und dass sie innerhalb weniger Jahre in den meisten westlichen Haushalten präsent sein werden. Die Verkaufszahlen zeigen nach oben – im zweiten Quartal 2011 wurden laut Abiresearch 13,6 Millionen Tablets ausgeliefert und nur 7,3 Millionen Netbooks – zumal speziell mit den Samsung-Tablets erst jetzt brauchbare Geräte abseits des Apple-Universums auftauchen.

Ich bin noch immer zufriedener Besitzer eines iPad der ersten Generation, das vorrangig innerhalb meiner vier Wände zum Einsatz kommt. Auf Reisen nehme ich meist mein Notebook mit und lasse das iPad zu Hause, weil sich mit dem Laptop Artikel für dieses Blog einfach besser schreiben lassen. Tablets sind in der heutigen Form tatsächlich eher Medienkonsum- als Medienproduktionsapparate. Einige Tage komme ich also gut und gerne ohne das iPad aus – wenn es sein muss.

Doch jedes Mal freue ich mich dann darauf, meine RSS-Feeds endlich wieder bequem per iPad und Reeder-App auf dem Sofa, im Bett oder in der Küche lesen zu können. Neben meinen Feeds nutze ich auf dem iPad auch einschlägige Nachrichtenwebsites, Twitter und gelegentlich soziale Newsreader wie Flipboard, lese Mails, moderiere Blogkommentare, streame ab und zu Fernsehen über die Zattoo-iPad-App, nutze einige Apps der TV-Sender und schaue mir vom Medien-PC per WLAN übertragene Filme und Serien an per GoodPlayer an.

Wenige, dafür intensiv genutzte Apps

Als ich im Sommer 2010 nach einem Monat der iPad-Nutzung mein erstes Fazit zu dem Tablet veröffentlichte, erläuterte ich, wie für mich bei dem Apple-Tablet Qualität und nicht Quantität im Vordergrund steht, was sich auch an der geringen Zahl an von mir regelmäßig genutzten Apps bemerkbar machte. Daran hat sich bis heute nichts geändert. Noch immer sind es vergleichsweise wenige Anwendungen, die ich dann aber ser häufig und ausgiebig einsetze (anders als bei meinem Smartphone). Auch Musik höre ich mit dem iPad bisher kaum, weshalb die Applikationen von beispielsweise simfy oder SoundCloud mich eher kalt lassen. Allerings ist der Musikkonsum über Tablets laut einer TNS Emnid-Studie äußerst verbreitet und beliebt.

Müsste ich mich zwischen meinem Smartphone und Tablet entscheiden – ich würde mich schweren Herzens vom iPad trennen. Wäre ich kein primär aus dem Heimbüro arbeitender Contentproduzent und stünde vor der Wahl “privates Notebook oder iPad” – ich würde mich wahrscheinlich für das Tablet entschließen – mit ergänzender Tastatur für den Fall, dass ich doch mal einen langen Text schreiben muss.

Tablets sind derzeit noch Luxus

Anders als Mobiltelefone und Notebook/stationäre PCs sind Tablets noch Luxusprodukte, die nur wenig zur Befriedigung menschlicher Primärbedürfnisse beitragen. Sobald der in der digitalen Welt beheimatete Mediennutzer aber den persönlichen Genussmodus aktiviert, die Beine hochlegt und sich abseits des hektischen Treibens einer schier unbegrenzten Auswahl an Inhalten und Informationen widmet (oder eventuell auch dem ein oder anderen kurzweiligen Spiel), gibt es keinen anderen Produkttypen, der ähnlich vielseitig einsetzbar ist wie  ein Tablet

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