Seth Godin verweist auf einen Artikel in der New York Times, in dem berichtet wird, dass die Verlage die ebook-Versionen ihrer Bücher an Amazon zum selben Preis verkaufen wie die Papierversionen. Hut ab.

Amazon verliert Geld mit jedem verkauften ebook auf Kindle, weil die Publisher die veränderte Kostenstruktur in ihrer Preisbildung nicht einbinden.

Godin stellt zurecht die absurde Kostensituation fest, die sich mit rationalen Argumenten nicht erklären lassen:

Apparently, the publishers don’t count the paper, storage, inventory, shredding and shipping expenses in their cost calculations.

Either that, or they own a tree plantation or a printing plant.

Die Angst vor der Veränderung hält Branchen wie die Verlage davon ab, die Chancen im Neuen zu sehen. Und die Risiken darin, wenn man auf diese Chancen verzichtet.

But (many of) the people in the industry have built their lives around the trees. As a result, the industry is over. A new industry is being built in its place, often with new people doing work that might be done far better by the old hands, the ones who are stuck defending the wholesale slaughter of trees.

If you think your job is to keep the printers busy, then you see the world differently. [..]

If you work for a newspaper that feels this way, every day you stay is a day wasted.

Wer aus Starrsinn an der Vergangenheit festhält, wird von Konkurrenten überrollt.

Denn wie Paul Graham einmal so treffend zusammenfasste:

The exciting thing about market economies is that stupidity equals opportunity.

» Seth’s Blog: Do you own trees?

Hier erscheint jeden Morgen von Montag bis Freitag ein ausgewählter Link zu einem gelungenen Text. Viel Spaß bei der Lektüre!